ПОСЛЕДНИЙ АРГУМЕНТ
Совет директоров НК ЮКОС может возглавить бывший председатель Центрального банка России, а ныне депутат Госдумы от фракции «Родина» Виктор Геращенко.
Совет директоров ЮКОСа включил его кандидатуру в новый состав совета, за который будут голосовать на общем годовом собрании акционеров 24 июня. Эксперты полагают, что это может повлечь кардинальные изменения в судьбе нефтяной компании.
Официально предложение войти в совет директоров ЮКОСа Виктору Геращенко поступило от основного акционера компании – Group MENATEP. Контракт будет заключен на три года, при этом бывший глава ЦБ оставит работу в Госдуме. Какое направление будет курировать Геращенко в ЮКОСе, пока неизвестно, однако велика вероятность того, что ему предложат возглавить совет директоров. А занимающий сейчас этот пост Семен Кукес останется президентом ЮКОСа. Для самого Виктора Геращенко это предложение вполне своевременно. После отставки из ЦБ его интеллектуальный потенциал был мало востребован и в правительстве, и в Госдуме. Поэтому предложение вывести из кризиса одну из крупнейших российских нефтяных компаний, безусловно, должно соответствовать его карьерным амбициям.
Аналитик компании «Олма» Ольга Беленькая считает, что финансовая квалификация Виктора Геращенко поможет сгладить остроту конфликта ЮКОСа с госорганами. «В случае же, если информация о покупке компанией Total 25% акций "Сибнефти" подтвердится, необходимо будет срочно урегулировать условия "развода",– добавляет она.– И вероятно, Геращенко удастся вывести затянувшиеся переговоры двух компаний из тупика».
Однако существует и другая точка зрения на это назначение. По мнению эксперта компании BKG Владимира Скопцова, Геращенко – последний аргумент государства в эпопее с ЮКОСОм, и назначение было «спущено» в Group MENATEP из Кремля. «Со стороны ЮКОСа это явная уступка государству,– считает Владимир Скопцов.– Геращенко очень серьезная фигура. И теперь события будут развиваться стремительно: либо государство решило вывести ЮКОС из кризиса, либо компании предстоит скорое банкротство».
ТРУДОУСТРОЙСТВО
Экс-глава «МЕНАТЕП-СПб» нашел себе место
Экс-председатель правления банка «МЕНАТЕП-СПб» Дмитрий Лебедев назначен советником президента Транскредитбанка Юрия Красковского.
Дмитрий Лебедев покинул «МЕНАТЕП-СПб» осенью 2003 года, когда МФО «МЕНАТЕП» завершила формирование холдинга, в который помимо этого банка вошел «Траст». Первую скрипку в компании начали играть менеджеры «Траста» во главе с Ильей Юровым, который возглавил советы директоров обоих банков. В результате команда Лебедева осталась не у дел и была вынуждена покинуть банк. После избрания Валентины Матвиенко губернатором Петербурга господин Лебедев рассматривался как один из кандидатов на пост в вице-губернаторы, однако эта должность досталась первому зампреду правления Промстройбанка (СПб) Михаилу Осеевскому. 
В ТКБ назначение Дмитрия Лебедева подтвердили, отметив, что сейчас он занимается открытием филиала в Петербурге, однако от дальнейших комментариев отказались. «"МЕНАТЕП СПб" всегда был достаточно карманным банком, поэтому я не думаю, что приглашение Лебедева дает ТКБ новые возможности на рынке,– считает старший аналитик Альфа-банка Наталия Орлова.– Однако у людей его уровня хорошие связи, что может поспособствовать привлечению в ТКБ клиентов в Петербурге».
ПРИСТАНИЩЕ
Безразмерный «Глобус-Телеком»
Прежние руководители «Комбеллги», приобретенной холдингом «Голден Телеком», нашли новое место работы у альтернативного оператора связи – компании «Глобус-Телеком».
Около сотни сотрудников «Комбеллги», в том числе и гендиректор Александр Кожанов, с начала текущего года покинули «Голден Телеком». Кто-то уволился сам, некоторые попали под плановое сокращение. По словам Олега Малиса, старшего вице-президента «Голден Телекома», сокращать штат пришлось для того, чтобы уменьшить число людей, выполняющих дублирующие функции, «а также не соответствующих профессиональным требованиям и, что особенно важно, этическим нормам "Голден Телекома"». Правда, увольнять руководящий состав «Комбеллги» в «Голден Телекоме» не собирались. Александр Кожанов после покупки «Комбеллги» занял пост старшего вице-президента «Голден Телекома». Как рассказал СФ один из бывших сотрудников «Комбеллги», уйти господин Кожанов и некоторые другие менеджеры решили, поскольку не сумели адаптироваться к изменениям в корпоративной культуре: «"Голден Телеком" – это такая американизированная машина, где все жестко регламентировано. Она работает как конвейер Ford».
С апреля господин Кожанов начал работать в качестве гендиректора «Глобус-Телекома». Прежний глава предприятия Василий Матренин стал первым вице-президентом. Вскоре в компанию пришли еще трое бывших топ-менеджеров «Комбеллги» и несколько менеджеров среднего звена. Расширив кадровый состав, молодая компания («Глобус-Телеком» был образован в 2000 году) рассчитывает укрепить за счет опытных сотрудников свое положение на телекоммуникационном рынке.
ПЕРЕСТАНОВКА
На поводу у профсоюзов
За неделю до объявления квартальных убытков авиакомпания US Airways сообщила о «немедленном» назначении нового исполнительного директора Брюса Лейкфильда.
Он пришел на смену недавно ушедшему с этой должности Дэвиду Сигелю. Правда, аналитики связывают смену руководства седьмой по величине американской авиакомпании вовсе не с убытками ($177 млн по результатам первого квартала 2004 года), а со слишком жесткой политикой по оздоровлению, которую вел Сигель. В начале 2002 года, так и не оправившись от кризиса отрасли, вызванного терактами 11 сентября 2001, US Airways вынуждена была объявить о банкротстве. Сигель взялся спасать положение, применяя непопулярные меры. Он сократил штат почти на 30%, а зарплатный фонд компании уменьшил почти на $1 млрд. В первом квартале 2003 года компания впервые показала прибыль в $1,63 млрд. Правда, достичь таких показателей удалось благодаря получению двух займов – $1 млрд от правительства и $240 млн от государственного пенсионного фонда, но это дало основание компании заявлять о том, что она постепенно выходит из состояния банкротства.
Однако все эти меры сделали Дэвида Сигеля крайне непопулярным среди отраслевых профсоюзов. Брюс Лейкфильд, который ранее курировал в US Airways в том числе и направление по работе с персоналом и известен как уважаемый сотрудниками руководитель, должен исправить положение. «Приоритетным в моей работе будет обсуждение с лидерами трудового коллектива наших последующих шагов, чтобы немедленно воплощать принятые в ходе этих переговоров решения в действие»,– сказал Лейкфильд.
УТРАТА
Estee Lauder осталась внукам
Не дожив трех лет до столетнего юбилея, легендарная основательница одной из крупнейших косметических компаний мира Эсти Лаудер скончалась в своем доме на Манхэттене.
Империя Estee Lauder сегодня занимает 45% американского рынка косметики. Годовой оборот компании составляет $5 млрд, а ее товары продаются более чем в 130 странах. Создать столь успешную фирму с нуля госпоже Лаудер удалось во многом благодаря смелой стратегии продвижения своей продукции. Она первой в отрасли стала дарить приобретающим ее косметику покупателям подарки в виде образцов продукции фирмы. Этот ход, сегодня считающийся классическим приемом привлечения покупателей косметической продукции, увеличил продажи Estee Lauder в разы. Не имея возможности расходовать большие средства на рекламу своих кремов и духов, Лаудер активно продвигала их путем прямых контактов с целевой аудиторией. Так, легендарные духи Youth Dew, до сих пор ежегодно продаваемые на сумму не менее $150 млн, стали известны во Франции благодаря выходке Эсти Лаудер в знаменитом парижском универмаге Galeries Lafayette. На глазах у посетителей она разбила флакон со своими новыми духами и сообщила окружающим, что распространяющийся по магазину аромат – это продукция ее фирмы. На следующий день о происшествии написали газеты, а продажи духов значительно увеличились.
Последние десять лет Эсти Лаудер уже не управляла компанией, доверив руководство членам своей семьи. Очередная смена в топ-менеджменте компании ожидается 1 июля этого года, когда главой фирмы станет внук основательницы Уильям Лаудер. До этого времени он должен разработать тактику борьбы с основными конкурентами компании – L’Oreal и Procter & Gamble. Менять стратегию в компании считают необходимым, чтобы не упустить свою долю рынка в условиях общемирового спада в косметической отрасли.
НАЗНАЧЕНИЕ
«Видео Интернешнл» заинтересовалось опытом «Ростара»
Экс-начальник управления маркетинга и стратегического планирования «Русала» Владимир Ничипорук стал заместителем гендиректора компании «Видео Интернешнл Трэнд».
В «Русале» Владимир Ничипорук, параллельно занимавший пост директора по маркетингу компании «Ростар», отвечал за продвижение алюминиевых банок. Именно он считается автором рекламной кампании данного продукта. Отчасти благодаря ей продажи пива в банках на российском рынке увеличились с 0,2% в 1999 году до почти 30% в 2004-м. В «Видео Интернешнл» господину Ничипоруку предстоит решить схожую задачу: на рынок региональной телерекламы, продажами которой и занимается агентство Видео Интернешнл Трэнд», приходится всего 2% маркетинговых бюджетов. «Моя задача в течение нескольких лет довести эту долю до 30%»,– говорит Владимир Ничипорук. Он планирует добиться этого, организуя презентации для основных медиабаинговых агентств. Недавно ведущий медиаизмеритель TNS Gallup Media расширил свою панель до 40 российских городов. Предполагается, что с 2005 года продажи рекламных возможностей регионального ТВ будут осуществляться не по минутам, как сейчас, а по пунктам рейтинга (GRP). «Региональная реклама имеет ряд преимуществ. В регионах у людей меньше возможностей организовать досуг, поэтому они больше смотрят телевизор, чем жители Москвы или Петербурга. Ипродемонстрировать эти преимущества рекламодателям моя основная задача»,– говорит господин Ничипорук.