МТС разбушевался
У лидера российского сотового рынка компании МТС скоро сменится
президент.
![]() |
Рынок эта новость не шокировала. Отставки Сидорова ждали уже несколько месяцев, после того как в декабре прошлого года главный владелец АФК «Система» Владимир Евтушенков публично (во время телеконференции для инвесторов) указал топ-менеджменту сотовой компании на ряд серьезных маркетинговых просчетов. Они, по мнению Евтушенкова, и стали причиной того, что рост компании отстает от рыночного, а разрыв между МТС и ее основным конкурентом «Вымпелкомом» сокращается. Главная проблема МТС – финансовые результаты за прошлый год. Чистая прибыль оператора выросла за прошедший год всего на 14%, составив $1,1264 млрд, кроме того, сократился показатель ARPU в России – с $9 до $8,4. В прошлом году Сидоров пытался улучшить ситуацию. К примеру, началось сокращение персонала, произошла смена рекламного образа – МТС запустила рекламную компанию под новым слоганом «Ты – лучше» (см. СФ № 05/2006). Однако все это существенно не повлияло на положение компании. Вполне вероятно, на решение расстаться с Сидоровым повлиял Александр Гончарук, который в начале этого года стал президентом АФК «Система» (раньше возглавлял концерн Sitronics). Уже тогда на рынке предполагали, что Гончарук, как весьма жесткий руководитель, захочет расстаться с какими-либо из «несправившихся» топ-менеджеров.
ВБД дал газу
Компания «Вимм-Билль-Данн» переманила у Coca-Cola топ-менеджера, на
которого возлагает все свои надежды.
![]() |
Майер пришел в ВБД из Coca-Cola Hellenic Bottling Company (CCHBC), где занимал позиции регионального управляющего директора, члена правления, а также председателя совета директоров компании «Мултон», приобретенной Coca-Cola в прошлом году. «ВБД – успешная компания, но ее расцвет еще впереди»,– заявил Тони Майер, хотя аналитики считают, что компания сейчас переживает не лучшие времена.
Продолжая активно развивать молочный сегмент, ВБД по-прежнему не может исправить положение на рынке соков. Чистая прибыль компании в 2005 году выросла по сравнению с 2004 годом на 31,7%, составив $30,3 млн, но произошло это не за счет соков. Так, оборот ВБД по молочной продукции и детскому питанию вырос почти на 23% и 36% соответственно, тогда как продажи соков остались практически на прежнем уровне. Неудачи компании в этом направлении породили слухи, что ВБД собирается продать свой соковый бизнес, однако в «Вимм-Билль-Данне» их опровергают. «Мы будем развивать и молочные, и соковые брэнды»,– говорит Тони Майер. Заявлено, что в 2006 году объем капиталовложений останется на уровне прошлого года (это около $105 млн), потрачены они будут на совершенствование производства и развитие дистрибуции. Также компания планирует приобретения в молочном сегменте и на рынке минеральной воды. Но о проектах по развитию сокового бизнеса новый CEO пока умалчивает. «Есть тонкости, которые мы изучаем,– комментирует председатель совета директоров ВБД Давид Якобашвили.– На Тони мы возлагаем решение сложных задач: сокращение административных расходов, развитие логистики и дистрибуции, освоение новых регионов. На Майера вся наша надежда».
Новые потери «Находки»
Конфликт вокруг перестраховочного общества «Находка Ре» вышел на
новый виток.
Управляющая компания «Трастком», которая считает себя владельцем перестраховщика, объявила о назначении в «Находку Ре» нового генерального директора. Но прежний директор сдавать полномочия не собирается.
Спор о том, была ли продана «Находка Ре» Маратом Айнетдиновым «Трасткому» вместе с ОСАО «Россия» или прежний владелец «России» оставил ее себе, ведется с сентября прошлого года. Причем конфликт с каждым днем нарастает: уже терялся реестр акционеров, возбуждалось уголовное дело по подозрению в мошенничестве в отношении считающего себя владельцем «Находки Ре» Марата Айнетдинова. В прошлом акте действие закончилось в тот момент, когда реестр акционеров нашелся в Следственном комитете при МВД. Спор возобновился из-за того, что в ОСАО «Россия» назначили нового гендиректора «Находки Ре» Анатолия Масленникова. Масленников при вступлении в должность приказал изготовить новую печать. «Печать у него новая, поскольку старый гендиректор дела не передал»,– говорит глава пресс-службы «Трастком» Вера Селивановская. Сергей Бондарев, до последнего времени находящийся на посту главы перестраховщика, о возникновении второй печати узнал от корреспондента СФ. «„Россия” не является акционером нашей компании, и у них на руках нет ни одного юридического документа, подтверждающего их права совершать такие действия,– рассказал Бондарев СФ.– Как только факт изготовления печати подтвердится, мы подадим заявление в правоохранительные органы».
Как следствие, многие страховщики уже приостановили деловые отношения с «Находкой». «Этот приказ о печати осложняет будущее компании,– констатирует гендиректор страховой компании „Стандарт-резерв” Виктор Юн.– Я не буду доверять никакой из печатей». Если ситуация не разрешится в ближайшее время, дальнейшая деятельность компании может оказаться под большим вопросом.
Колосс на цементе
«Евроцемент груп» выиграла дело у ФАС, но основному акционеру
компании Филарету Гальчеву (на фото) рано праздновать победу. В ФАС
по-прежнему надеются доказать его вину.
![]() |
Не исключено, что очередное слушание дела по срокам совпадет с рассмотрением кассационной жалобы ФАС: антимонопольное ведомство продолжает настаивать, что «Евроцемент груп» нарушила закон о конкуренции, захватив более половины рынка после приобретения 15 цементных заводов. Руководитель ФАС Игорь Артемьев согласен пойти с «Евроцемент груп» на мировую только в случае «соответствующего правительственного решения».
Однако вряд ли Гальчеву стоит рассчитывать на благоволение властей. Еще год назад игроки строительного рынка возложили на «Евроцемент груп» ответственность за снижение темпов строительства российского жилья в среднем на 30%. Группа Гальчева, производящая около 40% всего цемента в стране, в марте 2005 года резко повысила отпускные цены в среднем на 50%. Теперь же, как было заявлено в связи с запуском нацпроекта «Доступное жилье», правительство намерено усилить контроль не только за строительством объектов, но и за рынком стройматериалов.
Тариф нефедеральный
Харизматичный премьер-министр Чечни Рамзан Кадыров (на фото) в
очередной раз продемонстрировал, что некоторые российские регионы
«равнее, чем все остальные».
![]() |
Правда, получается, что в Чечне не действует классический закон инвестиций и высокий риск вовсе не подразумевает высокую доходность. Ведь любого инвестора могут обвинить «в спекуляции на трудностях республики», тем самым снизив до минимума маржу при сохранении всех рисков.
![]() |
Валерий Покорняк, владелец макаронной фабрики «Алтан», занялся новым бизнесом. Он рассказал «Секрету фирмы», зачем потратил $1 млн на покупку франшизы «Пятерочки» и еще $100 млн – на открытие 100 магазинов в Алтайском крае.
«Секрет фирмы»: Чем вас так привлекла розничная
торговля?
Валерий Покорняк: Я по духу продавец. А кроме того, ритейл –
прибыльный, быстро растущий бизнес. Сначала я планировал строить
сеть самостоятельно, но потом решил воспользоваться опытом самого
технологичного российского оператора, который не просто быстро
расширяет сеть, но и совершенствует ее.
СФ: Недавно вы сетовали на то, что макароны под собственной
маркой «Пятерочки» копируют дизайн вашего брэнда Granmulino. Став
партнером сети, вы забыли про обиды?
ВП: Ни в коем случае, как производитель я продолжаю
конфликтовать с «Пятерочкой». Но мои интересы как поставщика и как
партнера по розничному проекту – совершенно разные вещи, их нельзя
смешивать. Став партнером «Пятерочки», я не получил никаких
преференций как производитель.
СФ: На Алтае есть сильный игрок – сеть «Мария-РА». За счет
чего вы собираетесь с ней конкурировать?
ВП: Прежде всего за счет цены. Но мы рассчитываем получить
преимущества и благодаря более либеральным условиям для
поставщиков. Мы, например, не собираемся требовать с производителей
деньги за «входной билет».