Пригожин Илья (Ilia Prigogine), род. в 1917, бельгийский физик и физико-химик, один из основоположников термодинамики неравновесных процессов. Доказал (1947) теорему его имени: при внешних условиях, препятствующих достижению системой равновесного состояния, стационарное состояние системы соответствует минимальному производству энтропии. Нобелевская премия — 1977 год. (Энциклопедический словарь)
Пригожин Илья, род. в 1965, российский предприниматель, президент АООТ "Промышленный концерн АФТ", владелец ИЧП "Дорожно-строительный концерн AFT". Доказал (29 марта 1994 года) новую теорему неравновесных процессов, обменяв ценные бумаги, принадлежащие ИЧП "Дорожно-строительный концерн AFT" и оцененные по рыночному курсу в 7 037 878 000 рублей, на 70,38% акций АООТ "Промышленный концерн АФТ", оцененных по номинальной стоимости, то есть при минимальном производстве энтропии (энтропия отражает меру неопределенности). Мена была совершена накануне подписания г-ном Пригожиным крупных и весьма выгодных контрактов с немецкой фирмой В&В и производственным объединением "ЛУКойл-Пермьнефтепродукт". Учитывая биржевую котировку акций промышленного концерна АФТ второго выпуска, чистая прибыль от мены многократно превысила денежную составляющую Нобелевской премии. (Ъ)
АФТ в верхнем течении
Именно эта меновая операция и привлекла внимание экспертов Ъ к концерну АФТ. Читатель, вероятно, согласится, что она очень и очень достойна внимания. Начав же знакомиться с концерном АФТ и его главой ближе, мы убедились, что не менее любопытна и предыстория этой недюжинной операции. Поэтому, преодолевая желание сразу приступить к свежей сенсации, мы поведем рассказ в хронологическом порядке.
Началось-то все самым стандартным образом, но очень быстро сошло со стандартных путей. Итак, в конце 1988 года Илья Пригожин — как и очень многие — начал торговать компьютерами. Заработал — как и многие — стартовый капитал и взял в аренду цех Чирюртовского завода фосфорных солей (Дагестан). Производимый на заводе дифосфат кальция через советско-американское СП "Интертракт" поставлялся в Испанию. Через некоторое время — примерно два года назад — испанцы пересмотрели стандарты, и экспорт стал невозможен.
Однако к этому моменту г-н Пригожин накопил капитал, заслуживающий титула не "стартовый", а "первоначальный" — а это уже удается отнюдь не многим — и учредил ИЧП "Дорожно-строительный концерн AFT".
AFT: мы строим дороги — наверное, всем нам слишком хорошо известна эта рекламная заставка на телевизионных экранах. Этот бизнес сохранился в структурах AFT и поныне, только идет вяловато — нет выгодных заказов. А начинал концерн именно с дел, заявленных в названии.
AFT пришел в Пермскую область как строитель дорог. Сначала использовался труд литовских рабочих, а потом, когда возникли проблемы с визами и с регистрацией иностранной рабочей силы, AFT пришлось отказаться от литовских дорожников и нанимать своих. Строительство шло достаточно успешно, но, как теперь очевидно, не в нем была сила.
А сила оказалась, во-первых, в том, что г-ну Пригожину удалось завязать широкие и прочные связи с местными деловыми кругами — и во-вторых, в том, что AFT активнейшим образом включился в начавшуюся как раз тогда массовую приватизацию.
Первый успешный финансовый марш-бросок AFT совершил — совместно с СП "Интертракт" — в лесодобычу. ИЧП очень скоро стало одним из лидеров в экспорте леса, поставляя в Японию до 4% общего российского экспорта древесины. В 1993 году в связи с резким увеличением тарифов на экспорт леса эта деятельность AFT была прекращена.
Но к тому времени уже были выкуплены контрольные пакеты акций трех леспромхозов в Перми, а затем и еще одного — крупнейшего в области. Обратите внимание на характерную деталь: в результате своей многообразной активности "Дорожно-строительный концерн AFT" построил по заказу и на деньги местных властей дороги к своим же будущим леспромхозам.
Кроме того, ИЧП был приватизирован лесозаготовительный комплекс и один из крупнейших в Пермской области Новоильинский лесоперерабатывающий комбинат. На этот ЛПК технологически замыкается несколько леспромхозов, контролируемых ИЧП, что позволяет качественно перерабатывать древесину. По словам Ильи Пригожина, ИЧП практически спасло эти предприятия от разорения и массового увольнения рабочих.
Теперь вместо леса AFT активно экспортирует пиломатериалы в Литву: "колея одна, а цены западные — экономим на транспортных расходах". По объемам и стоимости пиломатериалов поставляется больше, чем раньше древесины.
Генеральный директор Новоильинского ЛПК Юрий Карпенко, с которым мы говорили по телефону, сказал, что связывает с АФТ
большие надежды. "Разворачивается производство и погашается задолженность по заработной плате своим работникам. АФТ берет на себя все текущие расходы, оплачивает лес, но главное — обеспечил выгодный сбыт. С марта предприятие начало расплачиваться с долгами и сохранило рабочие места".
И начиная с лесной эпопеи участие в приватизации стало важнейшим направлением деятельности г-на Пригожина. Стратегия его неизменна: он добивается обладания контрольным или субконтрольным пакетом. Ориентируется на средние промышленные предприятия с численностью работающих от 3000 до 10000 человек, причем, по утверждению г-на Пригожина, он "берет только хорошие предприятия", то есть те, которые, на его взгляд, могут выпускать продукцию на несколько десятков миллионов долларов в год.
Скупку акций г-н Пригожин производит через чековые аукционы, через фирмы — участники чековых аукционов и у частных лиц за рубли и за акции АФТ, о которых ниже.
"После этого мы решили работать по-крупному"
В начале 1993 года г-н Пригожин обратился к строительной индустрии и, используя резкий скачок цен на стройматериалы, развернул активную деятельность по их производству. AFT приватизировал крупнейшее в России предприятие по производству силикатного кирпича — 350 млн условных штук в год — Стрижевский силикатный завод (Кировская область). Сейчас дошло дело до его модернизации. В Стрижевский силикатный завод до конца августа будет вложено DM 4,1 млн (откуда деньги, мы увидим чуть ниже), и в строй войдет линия по производству по западным технологиям цветного силикатного кирпича. По цене этот кирпич равен облицовочному, а по себестоимости — силикатному. Спрос на такой кирпич велик, поэтому AFT предполагает выйти на лидирующие в России объемы его производства: в первый год — 56 млн условных штук, к 1996 году — 150 млн. Уже сейчас, считая вместе со строительством, развернуто 1000 рабочих мест. Пригожин: "Мой конек — провинция с ее честностью, работоспособностью и русским упрямством".
Примерно в эти же сроки Илья Пригожин прикупил Белгородский молочный комбинат, занимающий второе место в России по производству молочного белка — казеината. И, как сказал в интервью корреспонденту Ъ г-н Пригожин, "после этого мы решили работать по-крупному и приватизировали Людиновский тепловозостроительный завод". Добавим, что приватизировали заодно и Людиновский машиностроительный завод, раз уж оказался рядом. (На тепловозостроительном 12,5% акций у АФТ уже на руках и еще 20% они получают по инвестиционному конкурсу, выставив 7 млрд рублей. На машиностроительном — 41% голосующих акций, к июню намечено скупить до 51%.) И этим заводам AFT не даст простаивать.
Сейчас остродефицитным товаром стали вагоны-цистерны для перевозки нефтепродуктов: в странах СНГ их производит только мариупольский завод, а спрос на них огромный. Возникла идея: выпускать такие цистерны в России, и AFT ринулся в незанятый сектор рынка, решив пустить на это дело Людиновский тепловозостроительный завод. Там уже три месяца собирают по 40 штук в месяц, в мае заканчивается их сертификация — и цистерны будут продавать и сдавать в лизинг (к этому мы еще вернемся). Первый этап освоения мощностей завода — 1000 цистерн в год, планируемая мощность 5000 цистерн.
А на Людиновском машиностроительном заводе концерн начал налаживать выпуск автобензоколонок на базе ЗиЛ-133 с прицепом, чтобы забить еще один незанятый сектор рынка. Завод способен выпускать около 5000 таких заправочных станций в год. АФТ планирует в 1995 году стать главным поставщиком этого товара в России. Его ликвидность очень высока — многие транспортные предприятия обзаводятся собственными заправочными станциями, очень много частников начинают торговать бензином с колес.
Как сообщил в своем интервью Ъ Илья Пригожин, концерн собирается сконцентрировать свои усилия на транспортном машиностроении и достичь масштабов бывшего российского министерства, "в хорошем понимании самой такой структуры", выкупив примерно 45% акций всех предприятий транспортного машиностроения.
Конечно, тяготение к министерским структурам со стороны деятельного бизнесмена показалось нам странноватым, но вскоре выяснилось, что оно — взаимно. Исполняющий обязанности президента межгосударственного концерна "Трансмаш" Эдуард Васильев рассказал корреспонденту Ъ, что "Трансмаш" намерен работать совместно с АФТ и привлечь Пригожина для реорганизации структур "Трансмаша". "На таких людей можно положиться. Это будущее России. Пригожин талантливый молодой бизнесмен, умный деловой компаньон и очень богатый. Невероятно работоспособен", — сказал г-н Васильев.
И наконец, самое интересное
Надо полагать, читатель уже оценил размах и напор г-на Пригожина. Вот теперь и настало время рассказать о том самом обмене, о котором мы говорили в начале статьи. Читайте:
АКТ ПРИЕМА-ПЕРЕДАЧИ ЦЕННЫХ БУМАГ ПО ДОГОВОРУ МЕНЫ
от 29 марта 1994 года #16/1
г. Москва 29 марта 1994 года
ИНИЦИАТОР — ИЧП "Дорожно-строительный концерн AFT" в лице Директора Пригожина Ильи Аркадьевича, действующего на основании Устава, передает ценные бумаги — акции обыкновенные именные АО "Стрижстром":
Номинальная стоимость — 1000 рублей;
Количество — 5 972 штуки — 8,7% Уставного капитала АО "Стрижстром"
в соответствии с договором мены от 29 марта 1994 года #16/1 на сумму:
номинальной стоимостью — 5 972 000 рублей;
рыночной стоимостью — 1 000 000 000 рублей,
и принимает ценные бумаги — акции обыкновенные именные АООТ "Промышленный концерн АФТ":
Номинальная стоимость — 1000 рублей;
Количество — 1 000 000 штук — 10% Уставного капитала АООТ "Промышленный концерн АФТ"
на сумму номинальной стоимостью — 1 000 000 000 рублей,
а УЧАСТНИК — АООТ "Промышленный концерн АФТ" в лице Начальника фондового отдела Щетникова А. Т., действующего на основании Доверенности, принимает ценные бумаги АО "Стрижстром" и в соответствии с договором мены от 29 марта 1994 года #16/1 передает акции АООТ "Промышленный концерн АФТ" в указанном количестве. Сертификат: серия I-A, номер __
От Инициатора Пригожин И. А.
От Участника Щетников А. Т.
Точно такой же акт за номером 16/2 фиксирует обмен миллиона акций АФТ на акции АО "Людиновский тепловозостроительный завод" (номинальная стоимость — 3,4 млн рублей, рыночная — миллиард); акт #16/3: пять миллионов акций АФТ на акции АО "Людиновский машиностроительный завод" (номинальная стоимость — 15,8 млн рублей, рыночная — пять миллиардов). Аналогичными актами зафиксирован обмен акций АФТ на некое оборудование, установленное на Белгородском молочном комбинате, и еще какую-то технику.
Чтобы читателю не казалось, что он сходит с ума, нужно дать некоторые пояснения. Дело в том, что чуть больше года назад г-н Пригожин учредил АООТ "Промышленный концерн АФТ" с уставным капиталом 10 млн рублей, то есть чисто номинальным. Вторая эмиссия (именно об этих акциях идет речь в актах приема-передачи) увеличила уставный капитал до 10 млрд рублей — г-н Пригожин намеревался с ее помощью аккумулировать деньги для инвестирования в приобретенные им предприятия.
Так что г-н Щетников действовал, подписывая эти акты приема-передачи, на основании доверенности, выданной самим же г-ном Пригожиным, а тот, кабы захотел, мог бы подписать эти акты дважды — и от Инициатора, и от Участника.
В общем-то, каждый человек имеет бесспорное право обменяться сам с собой чем угодно, когда угодно и на каких угодно условиях — но две детали все-таки хочется рассмотреть поподробнее. И первая из них — условия обмена.
Акции АФТ, широко котируемые на фондовом рынке (12 мая курс продажи, по данным компании АК&М, превышал 1400 рублей), входят в обмен по номиналу, а акции промышленных предприятий, отродясь никем не котировавшиеся, расценены по курсам от 167 до 316 номиналов. Недоумение нашего корреспондента Илья Пригожин рассеял, справедливо указав на то, что стоимость предприятий при приватизации весьма далека от реальной стоимости промышленных объектов. "Но реальной, рыночной стоимости пока не существует. По крайней мере, нет рыночной стоимости акций этих предприятий, она еще только формируется. Когда эти предприятия заработают в полную силу, их рыночная стоимость будет по крайней мере не ниже, чем та, что мы заявили в договоре о мене. С юридической точки зрения эта мена абсолютно законна".
Как ни хочется экспертам Ъ посомневаться в истинности предпоследней фразы приведенного ответа, неоспоримость фразы последней заставляет нас умолкнуть. Ну конечно, законна. Но зачем она произведена? Какой смысл перекладывать бумаги из левого кармана в правый и обратно, да к тому же назначать им при этом немыслимые цены? Тут и возникает вторая интересная деталь: момент обмена. Напомним: 29 марта 1994 года.
А 31 марта генеральный директор AFT Илья Пригожин подписал в Перми контракт с АО "ЛУКойл-Пермьнефтепродукт" о поставке в 1994 году 400 вагонов-цистерн (помните — те самые, с людиновского тепловозостроительного). Общая сумма договора — $12,5 млн, 50-процентная предоплата поставляемых цистерн.
А 15 апреля президент АФТ Илья Пригожин подписал в Хопстене, ФРГ контракт с фирмой В&В Maschinenbau GmbH об организации производства цветного и светлого силикатного кирпича на предприятии АО "Стрижстром" (помните?) на сумму DM 4,129 млн; оплата в течение июня-октября 1994 года.
(Экспертам Ъ условия договора показались поразительно благоприятными для АФТ, и мы попросили г-на Пригожина прокомментировать их. Он ответил, что сам был удивлен столь льготными условиями контракта с В&В, и высказал следующее предположение: "Они очень хотят попасть на наш рынок, и АФТ — первые, с кем они заключили договор; видимо, льготные условия договора — это скидка первым".)
Вот и ответ на наш вопрос: зачем нужен был этот обмен. Ход мысли г-на Пригожина, по-видимому, был таков: если дохода от лесных и прочих операций AFT, а также от продажи малой части акций АФТ второго выпуска хватило на запуск "операции 'цистерна'", и если доходов от этой операции будет хватать на оплату оборудования от В&В — так зачем же выпускать контрольный пакет АФТ из рук? Да, собственно говоря,
г-н Пригожин примерно так нам и сказал: "Мы не чековый инвестиционный фонд, мы промышленная компания — и поэтому заинтересованы продавать как можно меньше своих акций, только в силу необходимости набрать средства для реализации промышленного проекта. За акциями стоят реальные активы, и продавать их было бы глупо".
Еще бы не глупо. Не говоря о том, что по мере оживления машиностроительных и кирпичных заводов, контролируемых концерном, эти акции явно будут расти в цене, есть ведь еще и вопрос дивидендов. Стремясь обеспечить привлекательность своих акций, АФТ пошел на беспрецедентный для таких компаний шаг — на ежемесячные выплаты: за март в апреле выплачено из расчета 260% годовых, в мае выплачивается за апрель из расчета 275% годовых, за май будет производиться выплата из расчета 280% годовых. Так для чего же деньги попусту выкидывать? А забрав львиную долю второго выпуска себе, можно надеяться обострить интерес к оставшимся "на воле" акциям — и при третьей эмиссии чувствовать себя вдвойне уверенно: и в отношении контроля над АО — и в отношении ликвидности акций.
Не правда ли, ловко работает эта виртуальная пара — АФТ и AFT? В одной руке горячий уголь долго не удержишь, а перекидывая его с ладони на ладонь, далеко можно унести.
Закон сохранения: кому-то лучше, кому-то хуже
Если у читателя возникло ощущение, что от описанного нами фантасмагорического обмена никому не стало плохо, то нам придется это ощущение развеять. Стало.
Мы тут не имеем в виду рядовых россиян, которым не достанутся теперь эти завлекательные акции. Мы не говорим о них не только потому, что их ущерб — чисто гипотетический, но и потому, что, как нам объяснил г-н Пригожин, акции не на них и рассчитаны: "Третья эмиссия будет продаваться только пакетами по $10 тыс. 'Стена' и сейчас продает акции минимум на 1 млн рублей. Эти акции для деловых людей и компаний, а не для бабушек и дедушек. Мы рассчитываем на думающих бизнесменов и интеллигенцию, имеющую деньги. До конца 1995 года мы рассчитываем привлечь $100 млн на программу 'Трансмаш'".
Плохо от рекордного обмена стало той самой "Стене", которую только что упомянул г-н Пригожин.
Инвестиционная компания "Стена" объединяет Центральный московский депозитарий, самый крупный в России фондовый магазин и инвестиционный дом. Уставный капитал депозитария составляет 200 млн руб., но в этом году будет расширен до 5 млрд руб. За 1993 год "Стена" продала ценных бумаг больше, чем кто-либо еще: 15% акций "Альфа-Капитала", 15% акций "Московской недвижимости", 10% "МММ-инвест", 70% поступивших в продажу акций "Токур-Золота" и т. д. — до 20 наименований.
Генеральный директор "Стены" Алексей Королев говорил корреспонденту Ъ: "Претензия у 'Стены' к АФТ одна: мы подписали договор на размещение акций в объеме, не превышающем контрольный пакет. Мы должны были продать порядка 45% акций. На рекламу акций АФТ потрачены значительные средства. Мы ничего не накручиваем: почем у АФТ взяли, по той же цене и продали — мы просто выступаем представителями АФТ. За стратегическое управление эмиссией АФТ платит 'Стене' 3% от проданного объема. Это выгодный и ликвидный товар, но он исчезает с нашего прилавка, так как концерн АФТ заключил практически сам с собой крупное соглашение и забрал все свои акции. Теперь мы не знаем, как АФТ будет дозировать поступление этих акций на рынок. И вообще, останется ли у АФТ интерес к распространению своих акций, теперь уже через вторичную продажу".
Илья Пригожин, впрочем, не считает, что поссорился со "Стеной": "Есть с ними договор на распространение акций? Нет проблем: на вторичное распределение акции будут даны, но уже от ИЧП". В гораздо большей степени г-на Пригожина интересует приближающаяся третья эмиссия — и даже не столько она, сколько обусловливающий ее рост активов концерна.
Г-н Пригожин говорил нашему корреспонденту:
"Официально эмиссия соответствует балансовым активам, неофициально — активов в несколько раз больше. Мы накапливаем активы, которые ценим выше, чем прибыль. (Сотрудники АФТ рассказали корреспонденту Ъ, что эти слова — активы выше прибыли — любимое присловье их шефа, употребляемое и при обсуждении инвестиционных проектов, и при объяснении, почему зарплата невысока.) Сегодня активы стоят недорого, завтра они приобретут настоящую цену, а прибыль все равно надо пускать на развитие производства, чтобы увеличивать материальные активы и получать новую прибыль. Со 'Стеной' мы урегулируем отношения за счет третьей эмиссии, поскольку вторая для них какой-то решающей роли не сыграла. Мы очень хорошо себя зарекомендовали на фондовом рынке, и, естественно, никаких проблем с третьей эмиссией быть не должно. Она будет ориентирована на новые приватизированные АФТ промышленные объекты. Закончится приватизация — начнется новая подписка на акции предприятий, которые АФТ приватизировало. Мы будем менять свои акции на 30% новой эмиссии. Этих 30% достаточно, чтобы управлять предприятием, а суммарный контролируемый капитал многократно возрастет".
"В последний час"
Уже дописывая эту статью, мы узнали, что концерн АФТ совместно с СП "Интертракт" получил в аренду под разработку нефтяную скважину в Коми-Пермяцком АО. АФТ участвует также в конкурсе на право разработки Майкорского месторождения нефти.
ГЕОРГИЙ Ъ-ШВЫРКОВ, АЛЕКСАНДР Ъ-ПРИВАЛОВ