Структура холдинга «Мотовилихинские заводы» может измениться

Акционеры ПАО «Мотовилихинские заводы» могут договориться о разделе холдинга. Как утверждают знакомые с ситуацией источники, структуры «Ростеха», которые являются мажоритарными акционерами общества, могут получить контроль над оборонным и металлургическим подразделениями холдинга. Миноритариям достанется ООО «Мотовилиха — гражданское машиностроение», специализирующееся на производстве продукции для нефтяной отрасли. Эксперты говорят, что если такая сделка состоится, то она будет не типичной для «Ростеха», который стремится к централизации управления своими активами.

Машиностроительный холдинг «Мотовилихинские заводы» может быть разделен между акционерами. Как утверждают знакомые с ситуацией источники, владельцы холдинга якобы ведут консультации по вопросу обмена его активами между структурами «Ростеха» и миноритариями. По их данным, в частности, обсуждается вариант, согласно которому под полный контроль госкорпорации переходят оборонное и металлургическое направления «МЗ», а миноритарные акционеры получат взамен контроль над мощностями, занятыми в производстве гражданской продукции. Дополнительно к ним последние могут получить казанское ЗАО «Агротехмашстройсервис» (торговая марка «Нега»), специализирующееся на производстве санитарно-гигиенической продукции. ЗАО является прибыльным — при выручке в 2015 году в 486 млн руб. общество получило чистую прибыль в 27 млн руб. По словам собеседника „Ъ“, сейчас условия сделки находятся на обсуждении в комитетах «Ростеха». Подробнее о структуре возможной сделки он рассказать не смог. В ПАО «МЗ» от комментариев по данному поводу отказались. В «Ростехе» на запрос о возможных изменениях в холдинге ранее не ответили.

Группа «Мотовилихинские заводы» объединяет металлургический комплекс и ряд направлений машиностроения, производит нефтепромысловое оборудование, строительно-дорожную технику. Основным направлением деятельности машхолдинга является продукция оборонного назначения. «Мотовилиха» производит РСЗО «Град» и «Смерч», их модернизированные версии «Торнадо-Г» и «Торнадо-С», а также компоненты ЗРПК «Панцирь» и ствольную артиллерию. Металлургическое направление сосредоточено в ООО «МЗ „Камасталь“». Выручка ПАО за первое полугодие 2016 года — 3,9 млрд руб. против 884 млн руб. за аналогичный период прошлого года. Чистый убыток составил 718,4 млн руб. против 785,5 млн руб. годом ранее. Самым крупным пакетом в 15% среди миноритариев машхолдинга владеет бывший исполнительный директор и член совета директоров ПАО Вагаршак Сарксян. По 10% принадлежит членам совета директоров ПАО Юрию Медведюку и Руслану Валитову. Стоимость пакета не раскрывается.

Производство гражданской продукции холдинга сконцентрировано в ООО «Мотовилиха — гражданское машиностроение», которое изготавливает насосные штанги, утяжеленные бурильные и ведущие трубы. Производство гражданской продукции сосредоточено в трех цехах, один из которых находится за пределами основного производственного комплекса предприятия. «Мотовилиха — гражданское машиностроение зарегистрировано в 2012 году. По данным kartoteka.ru, в 2015 году выручка общества от продажи составила 2,043 млрд руб., чистая прибыль — 96,7 млн руб.

Стоит отметить, что у «Ростеха» есть долгосрочные планы по реформированию системы управления маш­холдингом и другими предприятиями, задействованными в производстве РСЗО и боеприпасов к ним. Так, «МЗ» вместе с АО «Новосибирский завод искусственного волокна» и АО «Брянский химический завод им. 50-летия СССР» было включено в холдинг на базе тульского АО НПО «Сплав». При этом рассматривалось несколько сценариев консолидации предприятий в новом холдинге. В качестве целевого предлагался вариант максимальной централизации, согласно которому в ведение управленческой структуры на базе НПО «Сплав» должны были перейти ключевые функции предприятий-участников как в оборонном, так и в гражданском сегменте деятельности. В частности, под контролем корпоративного центра холдинга должны были оказаться научно-исследовательские разработки всех видов продукции, их продажи и маркетинг. К целевой модели управления холдингом предполагалось прийти к 2025 году. Если обсуждаемая сделка между акционерами все же состоится, то в первоначальном виде такую модель построить не удастся. Впрочем, изначально авторы «реформы» предлагали сценарии, один из которых предполагал централизацию процессов, касающихся только спецпродукции.

При этом у «Ростеха» уже есть опыт обмена активами в борьбе за кон­троль над «Мотовилихинскими заводами». В начале прошлого года «Ростех» получил от «Уралвагонзавода» 15% акций «МЗ». Взамен на пакет акций «МЗ» гос­корпорация передала УВЗ свою долю в НПО «Электромашина».

Эксперт-аналитик АО «Финам» Алексей Калачев говорит, что если стороны действительно обсуждают возможность такого обмена, то для «Ростеха» это будет нетипичная сделка. По его словам, в последнее время госкорпорация, напротив, консолидирует свои активы, выстраивает иерархию путем создания внутренних холдингов. При этом у «Рос­теха» есть множество предприятий, не связанных с оборонной промышленностью. «Предприятие более стабильно, если его продукция диверсифицирована. „Оборонка“ сейчас на подъеме, а нефтегазовое машиностроение нет, но рано или поздно все может поменяться. Были периоды, когда оборонные предприятия в отсутствие гособоронзаказа выживали за счет гражданской продукции», — отметил эксперт.

Дмитрий Астахов