"Новой экономике" — банки новой формации
Российская экономика добилась в последнее время определенных успехов благодаря девальвационному эффекту, уменьшившему остроту конкуренции на внутреннем рынке, и высоким мировым ценам на энергоносители.
Однако трудно рассчитывать на то, что действие этих факторов будет вечным. Перед страной по-прежнему во весь рост стоит проблема технологической модернизации, от решения которой зависит, останется Россия на обочине мирового развития или займет достойное место на международных рынках. Для решения этой проблемы необходимы значительные инвестиции и новые инновационные подходы. То и другое в развитых странах традиционно поставляет банковский сектор.
В России банковская система переживает нелегкие времена. Однако в течение 10 лет рыночных реформ отечественные банки всегда выступали в роли инновационных лидеров, привлекая лучших специалистов и развивая передовые технологии. Этого у них не отнимешь. Не так плохо и с финансовыми ресурсами. Ведь далеко не все банки потерпели сокрушительное поражение на рынке государственных ценных бумаг, а только те, кто возводил этот рынок в абсолют. Поэтому как раз сейчас наступает период, когда консолидация ожившего производственного и банковского секторов может обеспечить плавную интеграцию России в эру основанной на высоких технологиях "новой экономики".
Актуальным является вопрос о надежности финансовых институтов, а значит, и вопрос о новых формах работы банков, новых формах взаимодействия с другими экономическими структурами, включая предприятия малого и среднего бизнеса.
Но для этого необходимо обеспечить высокую степень надежности российской банковской системы, избавиться от банков, в нее не вписывающихся, и создать предпосылки для более эффективного использования потенциала банковского сектора. Наиболее продуктивным подходом становится ориентация на возрождение национальной промышленности. Если говорить об экономике в целом, это практически единственный путь ее роста и укрепления. Именно с этим Национальный банк развития, работающий на рынке финансовых услуг с 1991 года, связывал и связывает перспективы своего дальнейшего развития. В основу экономической политики банка было заложено участие в реорганизации и развитии национальной промышленности, создание благоприятной среды для привлечения инвестиций. Летом 1999 года с привлечением новых акционеров был сделан существенный шаг вперед. Одним из первых принял решение об участии Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП). Его участие вполне логично, если принимать во внимание направленность работы банка. С приходом РСПП существенно увеличилось количество акционеров банка из числа промышленных предприятий: объединение "Монтажстрой", НПО "Радиофизика", Московский государственный университет сервиса, торговый дом "Продмикс", т. е. реально работающие производственные, торговые объединения, вузы, а также коммерческие структуры. Банком была принята программа развития, которая состоит из конкретных направлений работы с реальным сектором экономики, включая поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства. Реализация такой масштабной программы потребовала привлечения новых специалистов, опытных профессионалов высокого класса.
Структурная перестройка, умение быстро адаптироваться в новых условиях и понимание сложившихся реальных задач в развитии финансово-экономического сектора экономики позволили вывести банк на качественно новый уровень среди финансовых структур России. В последнее время существенно расширилась клиентская база, которую пополнили представители практически всех системообразующих отраслей экономики — крупные промышленные, оборонные, автотранспортные и пищевые предприятия, учреждения здравоохранения, образования, научные организации. Например: Раменское приборостроительное конструкторское бюро, пищевой комбинат "Вологодский", НПО "Радиофизика", ГНПП "Торий", Московский ювелирный завод, угличский завод "Чайка", Северный порт, "Союзметроспецстрой", Российская телекоммуникационная сеть "Роснет", НК "Красноленинскнефтегаз", Московский завод электромеханической аппаратуры, Международный юридический институт, ФГУП "СоюзпромНИИпроект", "Стройпроект", кондитерская фабрика "Русские сладости", НИИ СМ МГТУ имени Баумана, Московский социально-экономический университет, "Грамзапись", торговая компания "Центр", торговый дом "Продмикс", ГУП "Мосжелдорпроект", НИИпромэлектромонтаж и др.
Одна из программ банка посвящена поддержке малого предпринимательства, поэтому не случайно среди клиентов заметно выросло число малых и средних предприятий.
Участие банка в конкретных социально-экономических программах определяет Наблюдательный Совет банка, в составе которого общепризнанные эксперты в своих областях, люди, занимающие высокое общественное положение. Именно эти люди определяют перспективы деятельности банка, оценивают возможность участия банка в конкретных социально-экономических программах, поскольку они знают эти программы изнутри. Они определяют приоритеты работы банка. Таковыми являются: развитие и поддержка малого предпринимательства, развитие оптово-розничной торговли и сферы по производству продуктов питания, предприятий агропромышленного комплекса Москвы и регионов, работа с предприятиями высоких технологий, тяжелой промышленности, с учебными заведениями, со строительными организациями, работа в отраслях медицины и с учреждениями здравоохранения. В перспективе — работа по другим направлениям.
У НБР — свой стиль работы, продуманная, четкая позиция. Банк, работающий именно по такому механизму, используя свой внутренний потенциал, опыт и знания других финансово-промышленных структур, способен с честью выходить из сложных экономических ситуаций.
Банки, ориентированные на поднятие отечественной индустрии, являются банками новой формации.
Российская экономика добилась в последнее время определенных успехов благодаря девальвационному эффекту, уменьшившему остроту конкуренции на внутреннем рынке, и высоким мировым ценам на энергоносители.
Однако трудно рассчитывать на то, что действие этих факторов будет вечным. Перед страной по-прежнему во весь рост стоит проблема технологической модернизации, от решения которой зависит, останется Россия на обочине мирового развития или займет достойное место на международных рынках. Для решения этой проблемы необходимы значительные инвестиции и новые инновационные подходы. То и другое в развитых странах традиционно поставляет банковский сектор.
В России банковская система переживает нелегкие времена. Однако в течение 10 лет рыночных реформ отечественные банки всегда выступали в роли инновационных лидеров, привлекая лучших специалистов и развивая передовые технологии. Этого у них не отнимешь. Не так плохо и с финансовыми ресурсами. Ведь далеко не все банки потерпели сокрушительное поражение на рынке государственных ценных бумаг, а только те, кто возводил этот рынок в абсолют. Поэтому как раз сейчас наступает период, когда консолидация ожившего производственного и банковского секторов может обеспечить плавную интеграцию России в эру основанной на высоких технологиях "новой экономики".
Актуальным является вопрос о надежности финансовых институтов, а значит, и вопрос о новых формах работы банков, новых формах взаимодействия с другими экономическими структурами, включая предприятия малого и среднего бизнеса.
Но для этого необходимо обеспечить высокую степень надежности российской банковской системы, избавиться от банков, в нее не вписывающихся, и создать предпосылки для более эффективного использования потенциала банковского сектора. Наиболее продуктивным подходом становится ориентация на возрождение национальной промышленности. Если говорить об экономике в целом, это практически единственный путь ее роста и укрепления. Именно с этим Национальный банк развития, работающий на рынке финансовых услуг с 1991 года, связывал и связывает перспективы своего дальнейшего развития. В основу экономической политики банка было заложено участие в реорганизации и развитии национальной промышленности, создание благоприятной среды для привлечения инвестиций. Летом 1999 года с привлечением новых акционеров был сделан существенный шаг вперед. Одним из первых принял решение об участии Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП). Его участие вполне логично, если принимать во внимание направленность работы банка. С приходом РСПП существенно увеличилось количество акционеров банка из числа промышленных предприятий: объединение "Монтажстрой", НПО "Радиофизика", Московский государственный университет сервиса, торговый дом "Продмикс", т. е. реально работающие производственные, торговые объединения, вузы, а также коммерческие структуры. Банком была принята программа развития, которая состоит из конкретных направлений работы с реальным сектором экономики, включая поддержку и развитие малого и среднего предпринимательства. Реализация такой масштабной программы потребовала привлечения новых специалистов, опытных профессионалов высокого класса.
Структурная перестройка, умение быстро адаптироваться в новых условиях и понимание сложившихся реальных задач в развитии финансово-экономического сектора экономики позволили вывести банк на качественно новый уровень среди финансовых структур России. В последнее время существенно расширилась клиентская база, которую пополнили представители практически всех системообразующих отраслей экономики — крупные промышленные, оборонные, автотранспортные и пищевые предприятия, учреждения здравоохранения, образования, научные организации. Например: Раменское приборостроительное конструкторское бюро, пищевой комбинат "Вологодский", НПО "Радиофизика", ГНПП "Торий", Московский ювелирный завод, угличский завод "Чайка", Северный порт, "Союзметроспецстрой", Российская телекоммуникационная сеть "Роснет", НК "Красноленинскнефтегаз", Московский завод электромеханической аппаратуры, Международный юридический институт, ФГУП "СоюзпромНИИпроект", "Стройпроект", кондитерская фабрика "Русские сладости", НИИ СМ МГТУ имени Баумана, Московский социально-экономический университет, "Грамзапись", торговая компания "Центр", торговый дом "Продмикс", ГУП "Мосжелдорпроект", НИИпромэлектромонтаж и др.
Одна из программ банка посвящена поддержке малого предпринимательства, поэтому не случайно среди клиентов заметно выросло число малых и средних предприятий.
Участие банка в конкретных социально-экономических программах определяет Наблюдательный Совет банка, в составе которого общепризнанные эксперты в своих областях, люди, занимающие высокое общественное положение. Именно эти люди определяют перспективы деятельности банка, оценивают возможность участия банка в конкретных социально-экономических программах, поскольку они знают эти программы изнутри. Они определяют приоритеты работы банка. Таковыми являются: развитие и поддержка малого предпринимательства, развитие оптово-розничной торговли и сферы по производству продуктов питания, предприятий агропромышленного комплекса Москвы и регионов, работа с предприятиями высоких технологий, тяжелой промышленности, с учебными заведениями, со строительными организациями, работа в отраслях медицины и с учреждениями здравоохранения. В перспективе — работа по другим направлениям.
У НБР — свой стиль работы, продуманная, четкая позиция. Банк, работающий именно по такому механизму, используя свой внутренний потенциал, опыт и знания других финансово-промышленных структур, способен с честью выходить из сложных экономических ситуаций.
Банки, ориентированные на поднятие отечественной индустрии, являются банками новой формации.