«Наймом все большего количества людей повышения кибербезопасности не добиться»

Елена Козлова — о влиянии новых технологий на кибербезопасность финсектора

Директор по развитию бизнеса в финансовой отрасли Positive Technologies Елена Козлова в интервью «Ъ-Финополис» рассказала о том, как новые технологии влияют на защищенность финансовых организаций от кибератак, а также выполнение каких задач возьмет на себя в будущем искусственный интеллект (ИИ).

Директор по развитию бизнеса в финансовой отрасли Positive Technologies Елена Козлова

Директор по развитию бизнеса в финансовой отрасли Positive Technologies Елена Козлова

Фото: Предоставлено Positive Technologies

Директор по развитию бизнеса в финансовой отрасли Positive Technologies Елена Козлова

Фото: Предоставлено Positive Technologies

— Как вы оцениваете киберустойчивость финансового сектора в целом? Какие проблемы остаются нерешенными?

— Киберустойчивость финансового сектора, по сути, складывается из киберустойчивости его элементов: исторически самые технологичные в России — это банки, они же и самые защищенные сегодня по сравнению с компаниями из других отраслей. Исторически это связано с тем, что финансовая отрасль привлекала повышенное внимание киберпреступников, нацеленных на прямые хищения денег, с одной стороны, а с другой — в этой отрасли быстрее всего стартовали передовые инициативы уровня стандартизации требований к защите или старта отраслевого CERT, к примеру. Тем не менее финансовая отрасль все еще привлекает повышенное по понятным причинам внимание киберпреступников, которые активно развивают свои техники и применяют все новые технологии. Особенно это заметно в связи с геополитической ситуацией.

Если приводить топ кибератак на финансовые организации, то я бы назвала атаки через цепочки поставок (когда атакуется не банк, а подрядчик и уже через него злоумышленники атакуют целевую организацию), использование уязвимостей в сервисах и ПО, DDoS-атаки. Отдельно отмечу атаки через уязвимости в новых банкоматах. Этот вид набирает популярность, ведь в связи с санкционными ограничениями сеть банкоматов уже третий год поэтапно обновляется. При этом по-прежнему самым уязвимым местом любой финансовой организации остается человек: наш опыт показывает, что именно на социальную инженерию за последние годы приходится более четверти всех успешных атак, а в прошлом году и вовсе около половины.

Количество успешных кибератак в финансовом секторе год от года увеличивается, и 2024-й не стал исключением — большинство из них заканчиваются утечками: в прошлом году утечки становились последствием четырех из пяти успешных атак в среднем. Эта тенденция в ряде случаев объяснима, ведь сложные атаки с целью кражи денег совершаются все реже из-за трудности их реализации. На этом фоне все чаще можно встретить более простые с точки зрения реализации мотивы, например вымогательство или утечки данных клиентов. Согласно нашему исследованию утечек за первое полугодие 2024 года, основным видом украденных данных, конечно, остаются персональные данные — около 37%. Кроме этого, утечки приводят к краже конфиденциальной информации. В первом полугодии 2024 года в целом отмечается всплеск утечек учетных данных у организаций, и финансовая отрасль здесь не является исключением.

Если говорить о рисках, то можно обратиться к данным, которые мы получаем по итогам большого количества проектов по анализу защищенности финансовых организаций. Во всех проектах по тестированию на проникновение за последние два года заданные цели (реализация недопустимого события — получение полного управления над контроллером домена) были достигнуты. Это не говорит о том, что банки плохо защищены — просто всегда нужно помнить, что технологии и навыки взлома развиваются стремительно и компаниям надо изначально понимать те сценарии, по которым развивалась бы кибератака, и вовремя устранять слабые места.

По итогу всех аудитов безопасности банков прошлого года нашими специалистами были обнаружены сотни уязвимостей критического и высокого уровня риска. Если говорить о том, как киберпреступники могли бы проникнуть в инфраструктуру банков, используя выявленные уязвимости, то основные направления здесь — это недостатки парольной политики, использование устаревшего ПО, небезопасные приложения и конфигурации компонентов информационных систем, а также небезопасный код веб-приложений.

— Можно ли связать рост числа успешных кибератак с массовым переходом на отечественное ПО?

— Я бы сказала, что это больше связано с ростом банковского бизнеса, с увеличением используемых технологий, количеством их систем и точек соприкосновения с клиентами именно с помощью технологий. Сегодня банки все больше начинают применять ИИ, а значит, и усложняются инфраструктура, способы и методы применения технологий. Эти сложности растут как снежный ком. Человеческий фактор также сказывается: может возникать много ошибок, не оказаться достаточного количества специалистов экспертного уровня для того, чтобы все эти системы обслуживать. И все это вместе открывает для злоумышленников новые точки входа в компанию.

Дело не в том, что осуществляется переход на отечественное ПО или железо, а скорее в трансформации и замене привычных решений на новые. Раньше банки функционировали и на зарубежных решениях, и на отечественных. У каждого из них была выстроена стратегия развития, были отлаженные механизмы перехода и постепенного добавления все новых технологий. А тут одномоментно проявляются и рост бизнеса, и внедрение новых технологий, и срочное (хотя и плановое — про 2025 год все знали заранее) импортозамещение, когда банки должны перейти на отечественное ПО. Но при этом резкий стимул, по сути, появился только в связи с уходом иностранных вендоров с российского рынка.

— Как новые технологии влияют на защищенность финансовых организаций? Что помогает, а что мешает в этом процессе?

— Новых технологий в банковской отрасли используется много, и большое место здесь отводится ИИ. Но замечу, что он приносит как пользу, так и дополнительные проблемы. Помимо этого, активно используются блокчейн, криптовалюты, машинное обучение, биометрия. Сегодня мы слышим, что внедряются все новые и новые технологии. Например, с одной стороны, использование ИИ и машинного обучения упрощает развитие бизнеса, забирает на себя операционку, повышает качество бизнес-продуктов, может предотвращать мошенничество. А блокчейн обеспечит высокую степень безопасности, прозрачность трансакций. Плюс анализ и обработка больших данных осуществляется опять же с помощью ИИ.

Но медаль имеет две стороны: современные технологии приносят бизнесу много пользы, но в то же время их применение усложняет ИТ-инфраструктуру, увеличивается необходимость в квалифицированных кадрах, появляются новые стыки для интеграции систем. Все это увеличивает поверхность атаки, то есть открывает большее число возможностей для потенциальных злоумышленников.

— Для вас ИИ скорее источник проблем или технология также используется для усиления защиты?

— Надо понимать, что технологии всегда работают в руках человека и под его контролем. То есть в нашем случае мы применяем ИИ, закладываем его внутрь технологий и продуктов, потому что он помогает автоматизировать рутинные операции по обработке большого количества данных, выявлению аномалий, подозрительного поведения в сети. И именно поэтому свою более чем 20-летнюю экспертизу мы вложили в метапродукты MaxPatrol O2 и MaxPatrol Carbon, которые за счет технологии ИИ автоматизируют деятельность по предотвращению кибератак.

— Российский рынок характеризуется сильным дефицитом кадров, вместе с тем идет активная автоматизация процессов. Какой тренд будет основным? Нехватка кадров будет возрастать или новые технологии все-таки позволят охладить перегрев на рынке?

— Я бы сказала, и то и другое. У нас много инициатив по развитию кадрового потенциала, технологий ИИ и автоматизации. Есть департамент по развитию образовательных программ, который инициирует всевозможные образовательные коллаборации. Мы создаем корпоративные программы для B2B-сегмента, которые нацелены на повышение киберграмотности сотрудников компаний. Это трехуровневое взаимодействие: топ-менеджменту мы объясняем, как тема кибербезопасности связана с успешностью бизнеса. На следующем уровне программа имеет разделение по направлению работы: бухгалтерия, HR, логистика, финансы и так далее. Но мы также работаем и с сотрудниками, для которых запускаем программы повышения осведомленности о рисках и угрозах ИБ. Это позволяет нам в целом повышать компетенции персонала различных компаний на выходе из этой программы, часть процессов начинает лучше работать.

Также сотрудничаем с большим количеством вузов, запускаем отдельные программы, предоставляем студентам свои продукты на безвозмездной основе. Сейчас 3 тыс. студентов пользуются этими продуктами в тестовом режиме, учатся с ними работать. Это повышает их интерес: когда они прикасаются к реальному продукту, растет вероятность, что на выходе из вуза они не проигнорируют выбранную специальность, а пойдут работать по профессии, на которую учатся. То есть на выходе они уже имеют и теоретическое образование, и практический опыт.

Что касается автоматизации, я уже упомянула, что у нас есть метапродукты. Но это история не про то, что мы хотим отказаться от людей. Речь о том, чтобы бОльшую часть базовой рутинной работы типа анализа данных поручить ИИ. Если опять же поделить сотрудников на три уровня (C-level, мидл и джуны), то ИИ может заменить как раз-таки средний уровень. Эксперты и управленцы будут нужны всегда, ведь высокоинтеллектуальную деятельность ИИ заменить не может. Джуны нужны для того, чтобы из них растить сначала средний, а потом и экспертный уровни. Посередине же как раз находятся те группы, функции которых можно автоматизировать с помощью ряда продуктов, а деятельность сотрудников перенаправить на решение более стратегических и творческих задач.

Любая компания, в том числе финансовая, может подходить к построению кибербезопасности таким путем: нанять большое количество людей в подразделение ИБ, выстроить процессы, разработать регламенты, купить различные средства защиты. При этом в какой-то момент, особенно если речь идет про крупные компании, появляется вопрос нехватки кадров. И становится понятно, что только наймом все большего количества специалистов по ИТ и ИБ, которых на рынке еще и нет в принципе, повышения киберустойчивости не добиться. И вот тут встает вопрос, что из того, что может делать человек, можно отдать автопилоту в области ИБ.

Например, ИИ, который лежит под капотом наших метапродуктов, может анализировать аномалии в инфраструктуре компании и в автоматическом режиме делать выводы. Он строит вероятные сценарии развития атаки, накладывает их на модель действий злоумышленников и выдает уже готовый результат в виде решения эксперту, который обслуживает эту систему.

Интервью взяла Ксения Ильина

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...