"Мосэнергосбыт" планирует экспансию путем покупки энергосбытов в Московской области и привлечения крупных клиентов в других регионах. В Подмосковье компании, по данным экспертов, интересны сбыты Мытищинского и Истринского районов.
Подконтрольный государственному энергохолдингу "Интер РАО ЕЭС" "Мосэнергосбыт" намерен расширить область своей деятельности, рассказал вчера управляющий директор компании Петр Синютин. В частности, "Мосэнергосбыт" ведет переговоры о покупке ряда сбытовых компаний, работающих в Подмосковье. В 2010 году компания уже приобрела ОАО "Королевская электросеть СК". Сумма сделки не раскрывается.
Этот энергосбыт поставляет электроэнергию потребителям подмосковного Королева, компания была приобретена у физических лиц на ОАО "Энергосбытовая компания Московской области" (ЭСКМО, 50,05% акций у "Мосэнергосбыта", 49,95% — у областного правительства). В Подмосковье осталось девять самостоятельных энергосбытов, пояснили в компании. Они, как правило, были ранее выделены из муниципальных сетей и работают с потребителями одного крупного города или района. По словам Петра Синютина, ряд областных энергосбытов несут убытки либо накопили долги. Если с экономикой компании все хорошо, "Мосэнергосбыт" готов покупать ее, если нет, он может приобрести клиентскую базу этого сбыта, пояснил он.
В планах "Мосэнергосбыта" выход и в другие регионы. По словам господина Синютина, программа экспансии "выражается в нескольких сотнях миллионов кВт ч". В материалах компании говорится, что в прошлом году были заключены договора на энергоснабжение, например, объектов "Метро Кэш энд Кэрри" в Ростовской области. Кроме того, добавил топ-менеджер, ЭСКМО уже работает в Туле, Твери и Калуге.
"Мосэнергосбыт" является гарантирующим поставщиком (ГП, основной энергосбыт, обеспечивающий большую часть энергопотребления региона) электроэнергии в Москве и Подмосковье, в других регионах он может выступать как независимый энергосбыт. Такие сбыты, как правило, заинтересованы в контрактах с крупными промышленными потребителями, обеспечивающими большой объем покупаемой электроэнергии. Екатерина Трипотень из БКС отмечает, что сбытовая надбавка (маржа, которую получает энергосбыт) у ГП регулируется. В связи с этим даже если такой энергосбыт хочет удержать потребителя, он не может уменьшить цену собственных услуг. Независимые сбыты в этом отношении более гибки и поэтому могут конкурировать с ГП, поясняет аналитик.
В Подмосковье для "Мосэнергосбыта" интереснее всего были бы сбытовые активы Подмосковья с большим количеством потребителей, что позволит нарастить собственную клиентскую базу, либо с задолженностью, что дает возможность купить компанию дешевле, считает глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин. По его сведениям, в сферу интересов "Мосэнергосбыта" могут входить энергосбытовые компании в Мытищинском и Истринском районах. Здесь работают независимые сбыты ОАО "Электросеть" (Мытищи) и МУП "Объединение "Истринские электросети"".
По мнению госпожи Трипотень, обычно энергосбытовые компании оцениваются в 0,1-0,15 от годовой выручки. Например, сам "Мосэнергосбыт" сейчас торгуется на рынке в 0,08 от выручки за 2010 год, добавляет она, но по мультипликаторам компания является одним из самых дешевых энергосбытов. Например, выручка мытищинской "Электросети" в 2009 году составила 1,67 млрд руб., таким образом, оценка компании могла составлять тогда примерно 167-251 млн руб. Прибыль самого "Мосэнергосбыта" в 2010 году составила 4,14 млрд руб., но значительная часть этих средств (2,88 млрд руб.) была выплачена в качестве промежуточных дивидендов.