Михаил Хомич и Юрий Митин вспоминают историю провала еженедельника Newsweek, у которого был и российский аналог. Принцип работы издания строился на высоком качестве и достоверности предоставляемой информации, она сообщалась из первых рук. И несмотря на то, что Newsweek стал популярен у читателей и признан профессионалами, его бизнес-модель оказалась неуспешной.
Михаил Хомич, преподаватель экономики и инновации МГУ им. Ломоносова:
Newsweek –– это еженедельный американский журнал, который входил в "большую тройку" еженедельников США. Старт "Русскому Newsweek" был дан в 2004 году, когда издательский дом Axel Springer Russia начал выпускать его по лицензии.
С момента запуска российской версии успело выйти 310 номеров. С 2004 по 2007 год журнал возглавлял известный телеведущий Леонид Парфенов. Издание получило признание читателей и профессионального сообщества. Оно отвечало самым высоким стандартам журналистики. Особенностью было то, что читатель получал информацию из первых рук. Однако данная модель анализа событий оказалась довольно затратной.
В последние годы тираж Newsweek снижался не только в России, но и в Америке. В основном это было результатом сдвига аудитории в сторону интернет-источников. Это создатели журнала и проглядели.
18 октября 2010 года выпуск "Русского Newsweek" был прекращен. Команде издателей так и не удалось придумать работающую онлайн-бизнес-модель. По оценкам газеты "Коммерсантъ" ежегодные убытки составляли около $500 тыс. Однако стоит отметить, что и американский Newsweek был продан летом в связи с отвратительным финансовым положением.
В чем причина журналистского провала?
Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:
Во-первых, читатель не видел принципиальной разницы между текстом, изготовленным для него с глубоким погружением, и текстом, изготовленным дистанционно в интернете. Журналу не удалось занять свою нишу на рынке, чтобы обеспечить тираж. Но не только спрос повлиял на судьбу Newsweek. Бедой стали и невысокие продажи рекламы. Ее просто не умели продавать. Наконец, не удались затеи и с выводом издания в онлайн.
Как ни печально, но иногда даже устоявшиеся бизнес-модели необходимо менять.
Автор истории Алина Лотфуллина