После продолжительной и тяжелой реструктуризации бизнеса Сведбанк лишился российской банковской лицензии. Не найдя покупателей на свои российские активы, группа Swedbank пошла по стопам британской компании IPF, решившей, что дешевле ликвидировать российский банк. Впрочем, кредитная организация располагает достаточным имуществом для удовлетворения требований кредиторов, а объем вкладов физических лиц составляет символические 167 тыс. руб.
Фото: Reuters
Сегодня Центральный банк принял решение аннулировать банковскую лицензию Сведбанка по заявлению самой кредитной организации, в отличие от 16 других кредитных организаций, принудительно лишившихся лицензий в этом году.
Согласно отчетности по МСФО, активы Сведбанка на 31 декабря 2012 года составляли 22,3 млрд руб. (сократившись за год на 29%), собственный капитал — 6,7 млрд руб. Чистая прибыль по итогам 2012 года составила 276 млн руб., сократившись по сравнению с 2011 годом в шесть раз. По состоянию на 1 сентября 2013 года объем корпоративного кредитного портфеля составлял 2,7 млрд руб., сократившись с начала года почти в четыре раза. На расчетных счетах юридических лиц в банке находилось 1,5 млрд руб.
Сведбанк является 100-процентной «дочкой» шведской группы Swedbank. C 2005 года группа начала развивать в России универсальный банковский бизнес. В мае 2007 года банк вошел в топ-100 российских банков, в 2008 году начал активно развивать розничную программу. Однако летом 2009 года этот проект был закрыт: стратегия была изменена из-за кризиса, в ходе которого его материнская структура из-за значительного объема господдержки была вынуждена сократить свою активность в регионах присутствия. В конце 2009 года на рынке появились разговоры о желании шведских акционеров продать российский актив. Наиболее вероятным претендентом на его покупку называли финский Pohjola Bank, но сделка сорвалась. Вместо этого в феврале 2010 года из капитала банка вышел ЕБРР, продав 15% акций Сведбанка шведской группе. В апреле 2013 года шведский Swedbank объявил о сворачивании бизнеса в России и на Украине. «Swedbank принял решение прекратить остававшиеся операции в России и на Украине и подписал соглашение о продаже акций своего украинского подразделения»,— говорилось в сообщении группы. «Это финальный шаг в нашей стратегии по концентрации деятельности в Швеции и странах Балтии»,— заявил президент и гендиректор Swedbank Михаэль Вольф (см. “Ъ” от 2 апреля).
После кризиса несколько иностранных игроков решили расстаться со своими дочерними банками. Так, в 2010 году испанский Santander продал Сантандер Консьюмер банк «Восточному экспрессу», который ранее в том же году купил у Morgan Stanley Городской ипотечный банк. В 2011 году группа Barclays продала Экспобанк группе инвесторов. В декабре 2012 года бельгийская группа KBC объявила о продаже Абсолют-банка негосударственному пенсионному фонду «Благосостояние». Британская компания IPF решила, что ИПФ-банк с кредитным портфелем на 18 млн руб. дешевле ликвидировать, чем искать на него покупателя (у банка была аннулирована лицензия в июне 2009 года).
По данным ЦБ, исходя из представленных банком данных, кредитная организация располагает достаточным имуществом для удовлетворения требований кредиторов. Сведбанк является участником системы страхования вкладов, и аннулирование его лицензии является страховым случаем. Впрочем, объем вкладов физических лиц в банке невелик: согласно отчетности банка, на 1 сентября он составлял всего 167 тыс. руб.