УК «Аркада», управляющая торгово-деловым комплексом «Гостиный двор» (ТДК) в Уфе, окончательно определилась с параметрами его реконцепции. Обновленный объект планируют открыть весной 2015 года под названием «Торговые ряды „Гостиный двор”». Его владельцы отказались от развития классических одежных бутиков в пользу формата Fresh Market. В результате из центра может уйти часть давних арендаторов, например, сеть универсамов «Матрица». В то же время рестораторы, напротив, намерены расширять площади в «Гостином дворе». Отраслевые эксперты разошлись в оценке того, насколько новый формат торгового центра окажется привлекателен для посетителей.
ТДК «Гостиный двор» (ТДК) в марте будет частично закрыт на реконцепцию, которую планируют завершить весной 2015 года. Как рассказал вчера „Ъ“ представитель УК «Аркада», управляющей комплексом, Виталий Пилипчук, в результате формат торгового центра будет практически полностью пересмотрен. Его владельцы решили уйти от классических одежных бутиков, «так как в „Гостином дворе” этот формат себя изжил», говорит господин Пилипчук. Основную часть торгового центра планируется отдать под проект в формате Fresh Market — продажу свежих продуктов, в том числе республиканских производителей. В комплексе должна появиться также детская образовательная зона, арт-объекты. Зону бытовых услуг (ремонт часов, одежды) и сувенирные лавки, которые есть в комплексе сейчас, предполагается сохранить и расширить. По словам господина Пилипчука, после реконцепции ТДК будет возвращено историческое название — торговые ряды «Гостиный двор». От офисных арендаторов комплекс также откажется. Количество парковочных мест после обновления должно возрасти с 120 до 800.
По проекту реконцепции, торговый объект в исторической части города должен войти в единый ансамбль со строящейся рядом пятизвездной гостиницей Holiday Inn на 200 номеров. Комментировать финансовую сторону вопроса Виталий Пилипчук не стал. Отель аффилированные с «Аркадой» компании планируют сдать также к весне 2015 года — ко времени проведения в Уфе международных саммитов ШОС и БРИКС.
• ТДК «Гостиный двор» был реконструирован в 1999 году на фундаменте торговых рядов XIX века. Общая площадь комплекса — около 36 тыс. кв.м, из которых около 15,5 тыс. кв.м коммерческая. Ежедневный трафик в «Аркаде» оценивают в 14-15 тыс. человек. В комплексе работают около 100 арендаторов. Среди них супермаркет «Матрица», «Л’Этуаль», рестораны «Елки-палки», Il Patio, «Диванная» и другие. Размер арендной платы «Аркада» не раскрывает. По данным портала Kartoteka.ru, деятельность ООО «ТДК Гостиный двор» (владеет зданием торгового центра) с 2009 года является убыточной. В 2012 году у компании было максимальное падение выручки за последние четыре года — до 165,1 млн руб., чистый убыток тогда составил 211,7 млн руб., кредиторская задолженность — 44 млн руб. В 2011 году при выручке 201 млн руб. убыток составлял 43,5 млн руб., кредиторская задолженность 457 млн руб.
По словам представителя «Аркады», договоры с арендаторами к моменту закрытия центра истекут, но многие из них готовы возобновить сотрудничество и после реновации: «Подавляющее большинство арендаторов согласны работать в рамках новой концепции. Некоторые из них, в том числе рестораны, имеющие отдельные входы с улицы, вообще не будут закрываться, даже на время работ». При этом, отметил собеседник, «требования к ресторанам изменятся из-за смены общей концепции общественного питания в торговых рядах». Вероятность пролонгации отношений с «Матрицей» господин Пилипчук считает небольшой: «Существующий супермаркет в новом формате комплекса мы не видим, а если они предложат что-то альтернативное, рассмотрим».
Представители «Универсал-трейда», оператора «Матрицы», вчера для комментариев были недоступны.
Рестораторы «Гостиного двора» намерены расширить свое присутствие в обновленном объекте. По словам управляющего рестораном «Пражский пивовар» Максима Марюшина, заведение «останется точно, так как договоры аренды подписаны на годы вперед». PR-директор ночного клуба Rise Камиль Гизатуллин сказал, что компания рассматривает возможность аренды дополнительной площади под кофейню. По словам владельца ООО «Знак качества» (управляет трактиром «Елки-палки») Юрия Комарова, компания ведет переговоры с „Планетой гостеприимства” (развивает сети «Сбарро», «Елки-Палки», «Восточный базар», «Маленькая Япония» и другие.— „Ъ“) об открытии новых ресторанов.
Эксперты по-разному оценивают привлекательность нового формата, но полагают, что вложения окупятся. Генеральному директору сети агентств недвижимости «Сан» Рустему Камалову проект напомнил «смесь Арбата и Колхозного рынка», он признался, что идея «пока не впечатляет». В то же время эксперт солидарен с «желанием владельцев комплекса занять свободные ниши». «Но предпочтительнее было устроить там культурно-досуговый центр с выставочным и концертным залами, театральной зоной для людей старшего поколения и туристов»,— заметил господин Камалов. Генеральный директор Rain Group недвижимость Ринат Садриев опасается, что в новом виде комплекс не будет жизнеспособен и даже отпугнет его основную аудиторию — студентов и офисных сотрудников.
Старший аналитик компании «Альпари» Анна Бодрова отмечает, что об эффективности выбранного проекта можно будет говорить только через год. Сроки окупаемости она оценивает в пределах пяти лет. Формат эко- или фрешмаркета пока не очень развит в России, но способен привлечь посетителей при соседстве с семейной зоной отдыха и другими развлечениями, согласен аналитик «Инвесткафе» Роман Гринченко. Вложения в реконцепцию торговых площадей он оценил суммарно в $18-20 млн, аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин — в $36-72, из расчета $1-2 тыс. за кв.м. Руководитель департамента развития коллективных инвестиций «БКС премьер» Марина Лазуткина оценивает их суммарно в $11 млн. Обсуждаемые параметры комплекса, по ее мнению, «выглядят интересным, но не бесспорным решением, поскольку потребители привыкли к более традиционному формату».
Руководитель проектов практики «Девелопмент» консалтинговой группы «НЭО Центр» Екатерина Евтушенко согласна, что планировочные решения и масштаб «Гостиного двора» не позволяли ему конкурировать с современными торговыми центрами при прежней концепции, поэтому поиск собственной ниши был необходим. «С этой точки зрения эко-направление выглядит достаточно привлекательным»,— полагает эксперт. Большинство аналитиков считают, что стоимость арендной платы после обновления комплекса вырастет в пределах 30%.