Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") не станет строить отдельную сеть алкомаркетов "Пятьница": отделы с алкоголем под этим брендом будут открываться рядом с "Пятерочками". Несмотря на успех, который формат алкомаркетов продемонстрировал по итогам прошлого года, эксперты уверены, что Х5 Retail Group поступила правильно, не став отвлекать финансовые и менеджерские ресурсы от ключевого направления бизнеса.
Фото: Елена Горбачева, Коммерсантъ / купить фото
Как рассказала "Ъ" гендиректор "Пятерочки" Ольга Наумова, Х5 Retail Group не будет создавать отдельный формат алкомаркетов "Пятьница". Пилотные магазины под этим названием стали открываться в декабре прошлого года: сейчас работают 15 объектов. По словам госпожи Наумовой, в дальнейшем "Пятьница" будет развиваться как выделенный алкогольный отдел, расположенный рядом с "Пятерочками". Управлять "Пятьницей" будет менеджмент конкретного магазина. По мнению Ольги Наумовой, такой подход понижает себестоимость операционных затрат, что позволяет делать более выгодное предложение покупателям. Такая концепция связана с ужесточением правил продажи алкоголя, когда, например, достаточно эффективному магазину приходится выводить спиртное из ассортимента из-за открывшегося рядом частного медицинского кабинета, объясняет глава "Пятерочки". Она оговаривается, что проект пока продолжает работать в пилотном режиме.
В текущей экономической ситуации Х5 Retail Group поступает логично, считает гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. "Развитие нового отдельного формата может отвлечь финансовые и менеджерские ресурсы от "Пятерочки", уступая ключевому формату по показателю окупаемости инвестиций",— поясняет он. Сегодня X5 Retail Group необходимо фокусироваться на основном бизнесе, так как конкуренция обостряется, а инвесторы ждут от компании показателей не хуже прошлогодних (выручка выросла на 27,6%, до 808,8 млрд руб., чистая прибыль — на 11,7%, до 14,2 млрд руб.), говорит старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева. Она считает, что вынесенный отдел будет дополнять основной формат и это сможет позитивно влиять на продажи "Пятерочки", тогда как магазины нового направления могли бы каннибализировать и ухудшать ее корзину. Господин Бурмистров не исключает, что через несколько лет, когда число "Пятьниц" увеличится, стратегия может быть пересмотрена.
По итогам прошлого года алкомаркеты показывали лучшие темпы роста выручки среди всех остальных ритейлеров. По подсчетам Infoline, самой быстрорастущей компанией стала "Бристоль", оборот которой увеличился на 109%, до 16 млрд руб. без НДС (сам ритейлер говорит о трехкратном росте выручки, до 27 млрд руб. с НДС). Динамичный рост продемонстрировала также сеть "Красное & белое" — ее выручка составила 82,5 млрд руб., увеличившись на 75,5%. При этом в среднем рост выручки ста крупнейших ритейлеров в прошлом году составил 13,6%.
Форматом алкомаркетов ранее интересовался другой крупный федеральный ритейлер — "Дикси". В мае 2015 года компания приобрела 31,8% сети "Бристоль" и собиралась в перспективе ее консолидировать, однако уже в декабре "Дикси" продал свою долю обратно (см. "Ъ" от 16 декабря 2015 года).