Холдинг «Газпром-медиа» реструктурировал группу развлекательных телеканалов, в которую входят ТНТ, ТВ-3, «Пятница», ТНТ4 и «2х2», а также продакшен-компании Сomedy Сlub Production и Good Story Media. Развитием телесетей и бэк-офисом каналов займется субхолдинг «ГПМ Развлекательное ТВ», который возглавляет Артур Джанибекян. Руководители телеканалов сосредоточатся на расширении собственного производства контента и его монетизации.
Фото: Eric Gaillard / Reuters
Фото: Коммерсантъ / Валерий Левитин / купить фото
В «Газпром-медиа» завершилась реструктуризация и введена новая модель управления группой развлекательных телеканалов, рассказал “Ъ” руководитель субхолдинга «ГПМ Развлекательное ТВ» Артур Джанибекян. Субхолдинг был создан в 2015 году путем объединения развлекательных каналов «Газпром-медиа»: ТНТ, ТВ-3, «Пятница», ТНТ4, «2х2», а также продакшен-компаний Сomedy Сlub Production и Good Story Media. Теперь на уровне субхолдинга будут закреплены функции развития сети и поддержки бизнеса каналов, а их непосредственные руководители будут отвечать за создание новых проектов собственного производства, их продвижение и монетизацию во всех средах.
«Часть задач, которые могут централизованно решаться в интересах всех каналов — например, бэк-офис, развитие сети, исследования, выведена на уровень субхолдинга. С другой стороны, существенно расширены полномочия гендиректоров телеканалов по развитию контента, более того, им предоставлены новые творческие возможности»,— говорит господин Джанибекян. По его словам, перед руководителями каналов стоит задача увеличить собственное телевизионное производство. Собственная студия уже работает на «Пятнице», где выпускает шоу «Битва риэлторов» и «Магаззино». Создание собственного продакшена планируется и на ТВ-3. Экс-гендиректор ТНТ Игорь Мишин в интервью “Ъ” также говорил о возможном производстве полнометражных фильмов, в том числе спин-офф проектов, на базе собственных брендов — например, сериала «Сладкая жизнь».
При этом ТВ-3 покинет возглавлявшая канал с 2011 года Дарья Фиалко. Должности гендиректора канала она фактически лишилась в начале 2016 года с вступлением в силу закона, запрещающего занимать соответствующую позицию в российских СМИ лицам с иностранным гражданством. «Модель управления, в которой на канале нет единоличного гендиректора с подтвержденными полномочиями и ответственностью, не вполне удовлетворяет задачам интенсивного развития ТВ-3»,— говорит Артур Джанибекян. Планируется, что вместо госпожи Фиалко креативным развитием ТВ-3 займется Мария Шайкевич, которая с 2007 года работает генеральным продюсером FMP Group, производившей для ТНТ шоу «Битва экстрасенсов», «Интуиция» и «Холостяк».
В свою очередь, по словам представителя «ГПМ Развлекательное ТВ», к команде канала ТНТ в должности заместителя гендиректора присоединится Рубен Оганесян. Господин Оганесян знаком с этим каналом: он возглавлял департамент эфирного промо ТНТ в период роста его аудиторной доли с 2007 по 2013 год. Позднее он в качестве гендиректора руководил телеканалами «Ю» и «Че» (ранее — «Перец»; входит в «СТС Медиа»).
Как ранее сообщал “Ъ”, по итогам 2015 года развлекательные каналы «Газпром-медиа» показали лучшую, чем рынок, динамику рекламной выручки: консолидированные доходы сократились на 1% против падения рынка телерекламы на 14%. Наибольший рост показала «Пятница», выручка которой увеличилась на 20%, до 3,6 млрд руб.
Консолидированная выручка «ГПМ Развлекательное телевидение» в первом квартале выросла на 16%, рекламные доходы — на 19%, уточняют в холдинге. Общий объем российского телерекламного рынка увеличился в январе—марте также на 19%, до 35,7–36,2 млрд руб. (данные Ассоциации коммуникационных агентств России).
В «Газпром-медиа» помимо субхолдинга развлекательного ТВ входят эфирные телеканалы НТВ и «Матч ТВ», группа тематических каналов «Ред медиа», кинокомпания «Централ партнершип», радиостанции «Авторадио, «Юмор FM», Relax FM, Energy и др., спутниковый оператор «НТВ плюс», сайты Rutube, Sportbox.ru и т. д. По итогам первого квартала совокупная выручка холдинга выросла на 25,5% к аналогичному периоду 2015 года, до 18,64 млрд руб. Чистый убыток составил 1,7 млрд руб.