Ритейлеры достигли равновесия

Они начали открывать новые магазины

За год — с июля 2015-го по июнь 2016-го — ритейлеры, работающие в России под международными брендами, открыли 1,6 тыс. точек и примерно столько же закрыли. Еще два года назад на рынке наблюдался серьезный дисбаланс: количество ликвидированных магазинов почти в четыре раза уступало числу новых площадок. В этот раз сетям помогла сговорчивость владельцев торговых центров, которые соглашались снижать арендные ставки для своих контрагентов.

Фото: Сафрон Голиков, Коммерсантъ  /  купить фото

С июля 2015 по июнь 2016 года в России было открыто 1,6 тыс. магазинов и заведений общепита, работавших под международными брендами, закрыто — 1,5 тыс. Эти показатели оказались рекордными: с июля 2014 по июнь 2015 года открылась 991 точка, закрылись — 1024, с июля 2013 по июнь 2014 года — соответственно 1234 и 314. Эти данные содержатся в исследовании консалтинговой компании "Магазин магазинов". С июля 2015 по июнь 2016 года появилось 40 международных брендов — на треть меньше, чем в 2014-2015 годах. Так, свои монобрендовые магазины открыли Rolex, Heineken, Kidzania, Victoria`s Secret Pink. Покинули российский рынок всего пять сетей — Rockport, Lindex, Pretzelmaker, Mango Touch, Magnolia Bakery.

"Сейчас наблюдается два разнонаправленных тренда — большое количество открытий и закрытий торговых точек. Это означает, что ритейлеры продолжают оптимизировать бизнес",— говорит гендиректор "Магазина магазинов" Дмитрий Бурлов. За последние два года у ритейлеров почти не осталось возможностей поддерживать неприбыльные магазины за счет успешных точек, поясняет директор отдела торговых помещений CBRE Марина Малахатько. Кроме того, продолжает она, у сетей увеличились затраты из-за валютных колебаний и долгов франчайзинговых партнеров в России. На этом фоне ритейлеры смогли снизить издержки в основном за счет пересмотра ставок по действующим договорам аренды. "Особенно это было актуально для сетей, у которых доля арендной платы в товарообороте превышает 20%",— уточняет эксперт.

Тенденция ухода с рынка или прекращения развития как иностранных, так и российских брендов практически исчезла, отмечает руководитель отдела торговых центров компании Knight Frank Евгения Хакбердиева. По ее словам, в 2015 году на рынке было затишье, ритейлеры (в частности, Zolla, Oggy) оптимизировали расходы, пересматривали планы развития. В 2016 году, по мере стабилизации ситуации в экономике, торговые операторы возобновили развитие, например та же Zolla, добавляет госпожа Хакбердиева. В сложившейся ситуации ритейлеры по-разному изыскивают средства для развития. Сеть Pandora, по словам гендиректора АО "Панклуб" (управляет брендом) Ольги Еремеевой, всегда развивалась исключительно за счет собственных средств. "Поэтому для нас ничего в кризис не изменилось",— добавляет она. Совладелец Lush Russia Дмитрий Азаров говорит, что его сети и сейчас удается получать займы примерно в тех же объемах, что и раньше. "Мы развиваемся медленнее, чем до кризиса, текущие темпы будут и дальше",— прогнозирует гендиректор Inventive Retail Group (бренды Lego, Samsung) Тихон Смыков.

По данным "Магазина магазинов", с июня 2015 по март 2016 года подавляющее число открытий новых точек (71%) пришлось на сети одежных магазинов и общепита. Наибольшее количество торговых точек в своих сегментах открыли сети Adidas (одежда), Subway (общепит), Pandora (аксессуары), Ecco (обувь), Lego (товары для детей), Yves Rocher (косметика и парфюмерия), Samsung (бытовая техника и электроника), Leroy Merlin (DIY).

"Из одежных операторов продолжают активную экспансию H&M, Inditex — в основном в региональные города с населением 300-500 тыс. человек,— говорит госпожа Малахатько.— Спортивные бренды полностью пересмотрели локации своих магазинов: Adidas в последние два года закрыл более 200 точек, при этом продолжает открывать новые площадки". По данным "Магазина магазинов", в 2015-2016 годах наиболее привлекательными для ритейлеров оказались города с населением от 300 тыс. до миллиона человек, а также Москва. В столице и городах с населением 300-500 тыс. человек разница между открытыми и закрытыми магазинами составила 53 точки, с населением от 500 тыс. до 1 млн человек — 17 точек. Города, где проживает более миллиона человек, продемонстрировали отрицательную динамику — в них закрылось на 93 точки больше, чем открылось.

Динара Мамедова, Анастасия Дуленкова

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...