Подробно
Совместный проект «Ъ» и «МегаФон»
Пора сокращать издержки
Текущая ситуация в экономике перекроила весь привычный экономический ландшафт. Ценовые соотношения, на основании которых мы еще вчера делали свой выбор, перестали быть верными. В совместном проекте «Ъ» и «МегаФон» мы расскажем о шагах пяти компаний, которые в течение двух месяцев оценят свои коммуникационные потребности и постараются снизить расходы на связь, воспользовавшись предложениями партнера проекта.
Участники
- Проблема
- Коммуникационное решение
- Статья экономии
дата основания: 2009
география: Евразия
штат: 50
Сфера деятельности компании — проектная логистика. Заказчики — крупные промышленные и добывающие компании. Главным конкурентным преимуществами на этом рынке являются налаженные контакты с большим числом владельцев нестандартного подвижного состава и возможность находить новые нестандартные логистические цепочки по всему миру. Авиаперелеты топ-менеджеров, сотрудников отдела продаж и логистов, сопровождающих грузы, охватывают всю Евразию. Проблемы со связью у предыдущего оператора мобильной связи приводили к необоснованным затратам в командировках которые перегружают операционный бюджет.
Блог
экспертное мнение
Денис Кусков
Генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily
Конечно, компания с таким географическим разбросом и необходимостью всегда быть в онлайне очень восприимчива к предоставлению услуг связи. Для справедливости стоит сказать, что за рубежом услугу оказывает не ваш домашний оператор, а роуминг-партнеры, и иногда получается у них это довольно неважно… Другой вопрос, как построен процесс решения проблемных ситуаций: быстрота решения, удобство связи, компетентность и прочее. Вполне вероятно, гендиректор компании не нашел всего этого и многого другого у своего прежнего оператора. А ведь надо понимать, что корпоративный клиент должен быть особенно довольным клиентом, так как приносит в несколько раз больше выручки (а то и в десятки раз), чем частное лицо, и обеспечивать процесс взаимодействия, как описал ситуацию директор компании,— из ряда вон выходящее.
В таких случаях было бы неплохо приехать самому менеджеру, ответственному за клиента, на место, где удобно встретиться клиенту, а не играть в игру «кто дальше пошлет».
В среде бизнеса совет или мнение партнеров о том или ином подрядчике очень весомо и важно. Это всецело касается и сотовой связи. То есть в описанном случае оператор, вполне вероятно, потеряет не только «ДСФ Логистик Рус», но и других партнеров, с кем эта компания работает.
дата основания: 2008
география: Щелково
штат: 10
Компания Дмитрия Басова «Такси Т Экспресс» обеспечивает заказы 70 машинам такси в подмосковном Щелково и окрестностях. Дмитрий еще не так давно сам был таксистом и построил свой бизнес без обращения к банкам или инвесторам. Он уже много лет пользуется услугами «МегаФона», но геолокационное решение по отслеживанию перемещений машин обеспечивал другой провайдер. Дмитрий хочет поменять излишне затратное решение с бедным функционалом на современное.
Блог
экспертное мнение
Денис Кусков
Генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily
Всем компаниям приходится экономить. Особенно остро этот процесс присутствует у компаний малого и среднего бизнеса.
Дмитрию Басову приходится решать множество задач. С одной стороны, организовывать и предоставлять качественный сервис, с другой стороны, учитывая, что машины принадлежат не ему, а водителям и есть определенная их ротация, не сильно вкладываться в технологическое обеспечение. Тем самым Дмитрий старается выбирать нужные шаги, но сверх бюджетного решения.
Естественно, на рынке есть масса навигационных решений, которые могут отслеживать все что угодно и определять массу значений, хоть анализ крови у водителя, но все они и стоят весьма дорого. Вместе с тем, учитывая реальные потребности компании, как мне кажется, Дмитрию достаточно тех сервисов, что предоставляет оператор связи. «МегаФон» имеет сервисы, которые позволяют определить местонахождение абонента, то есть можно высчитать наилучшего водителя для подачи машины клиенту и исключить «коррумпированность» в принятии решения диспетчером. Вместе с тем при наличии смартфона можно организовать программу получения и исполнения заказов. Также при наличии кардридера и смартфона легко организуется сервис оплаты кредитными карточками. Для всего этого будет достаточно качественной связи в точках присутствия водителей, а у «МегаФона» качество всегда находится на высшем уровне. А значит, это позволяет клиенту быть уверенным в правильном решении в выборе сотового оператора на долгие, долгие годы.
дата основания: 1999
география: Россия, Белоруссия, Казахстан
штат: 150
Компания производит и монтирует котлы под маркой «Гейзер», которые позволяют перерабатывать отходы деревообработки и растениеводства в тепло, электроэнергию и пар. На заводе на двух производственных площадках (в городе Коврове и за городом) 150 сотрудников производят водогрейные и термомасляные котлы. За 15 лет продано и установлено более тысячи котлов суммарной мощностью 1100 мегаватт. Кроме того, компания изготавливает сушильные камеры и газовые котельные. В прошлом году компания вышла на новый рынок, выступив в качестве поставщика тепла для поселка Нерехта во Владимирской области. Прежний оператор мобильной связи не был заинтересован в оптимизации счетов за мобильную связь и к тому же не смог предложить приемлемое M2M для котельной в поселке Нерехта.
Блог
экспертное мнение
Денис Кусков
Генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily
Любой оператор, даже самый занятый, не должен вести клиента пассивно, особенно если речь идет о целой организации. Очевидно, что компания «Ковровские котлы» испытывала с этим определенные проблемы. Не знать своего менеджера в лицо — это уже плохой симптом для совместного существования связки «оператор-клиент». На рынке телекоммуникаций достаточно часто появляются новые решения для корпоративных клиентов, и оператор должен следить за ситуацией и быть экспертом для своего клиента, чтобы предложить те услуги, которые могут помочь ему в бизнесе, но о существовании которых он не знает.
В данном случае речь идет об новом тренде телекома — М2М услугах, когда при помощи мобильной связи должны были с энергетического оборудования «сниматься» данные с встроенных датчиков. Очевидно, что это взаимовыгодный процесс: оператор получает увеличение доходов от клиента за счет увеличения услуг, а клиент получает нужный ему сервис, который помогает в работе и оптимизирует его затраты. Очевидно, что по каким-то причинам прежний оператор не пытался обеспечить клиента всеми необходимыми инновационными решениями. Но перейдя в «МегаФон», компания только выиграла, ведь услуга «М2М-Мониторинг» включает в себя массовое управление симками, базовый отчет с полной статистикой и даже может по необходимости блокировать сим-карты в устройстве по IMEI.
дата основания: 2012
география: Москва
штат: 10
Гастрономический проект Durum-Durum, безусловоно, является самым упоминаемым в СМИ продавцом шаурмы в России. На третий год существования инициаторы проекта Денис Пугач, Александр Грабко и Карен Исаджанян уверены, что отработали все бизнес-процессы и готовы к расширению числа точек. Рост расходов на связь по темпам начал превышать темпы прироста выручки и партнеры хотят найти инструменты их контроля.
Блог
экспертное мнение
Денис Кусков
Генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily
У любой компании, которая переживает этап развития, возникает необходимость по-новому взглянуть на многие процессы в фирме. Услуги связи теперь тоже подпадают в фокус, ведь телекоммуникации могут помочь сделать бизнес более эффективным. В данном случае перед насыщенным летним сезоном, когда проходит множество фуд-фестивалей, компания сталкивается с потребностью внутрисетевых звонков и услуг мобильной передачи данных, ведь бизнес должен работать полноценно. Также, вполне вероятно, будут востребованы такие сервисы, как работа с планшетами и смартфонами, чтобы отслеживать в реальном режиме времени потребности продавцов и тех сотрудников, которые занимаются закупкой продуктов и логистикой, чтобы заведение функционировало без простоев из-за нехватки продовольствия. Компания также сможет получить от нового оператора интересные тарифы на международный роуминг по выгодным ценам для корпоративных сотрудников, которые, как говорит один из директоров компании, необходимы фирме.
дата основания: 2005
география: Москва и Московская область
штат: >500
Подмосковное мясное производство, выпускающий продукцию под брендом «Окраина». Завод построен «с нуля» в 2006 году и является самым молодым мясозаводом столичного региона. Продукция продается в двух тысячах магазинах–партнерах. При существующей схеме аудиторы компании — сотрудники, контролирующие ассортимент в магазинах, вынуждены неоднократно в течение месяца посещать офис в Подмосковье. При помощи нового мобильного решения компания собирается избежать этих поездок и снизить расходы на персонал.
Блог
экспертное мнение
Денис Кусков
Генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily
Для такой большой и разветвленной компании вопросы связи очень и очень важны. Это и создание частных корпоративных сетей, ведение учета документации и товаров. Слаженная работа торговых представителей, их оперативность и взаимодействие с супервайзерами и другими сотрудниками очень важны. Возможность передавать информацию о наличии или отсутствии товара не потом, а в реальном режиме времени — это уже не роскошь, а реальная необходимость. Не будет товара этого завода — купят продукцию другого, а это уже упущенная выгода на высококонкурентном рынке.
На мой взгляд, руководство компании также может отслеживать перемещения сотрудников через сервисы геотаргетинга, что позволяет лучше понять их оперативность и правильно распределить усилия на все магазины-партнеры. Наличие качественной связи, простые и удобные тарифы как в домашнем регионе, так и за его пределами очевидно пришлись по нраву руководству компании и позволили сосредоточиться на основной работе, что обеспечит правильное развитие и прогресс компании в дальнейшем.
экспертное мнение
Денис Кусков
Генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily
За время нашего проекта мы познакомились с пятью разными компаниями, работающими в разных секторах экономики. Это логистическая компания «ДСФ Логистик Рус», транспортная компания «Такси Т Экспресс», энергетическая компания «Ковровские котлы», гастрономический проект Durum-Durum и мясной завод МПЗ «Богородский». Несмотря на огромные отличия самих компаний и секторов рынка, где они работают, всех их объединяло одно — желание и необходимость использования самых современных возможностей сотовой связи, которые они смогли получить благодаря началу работы с «МегаФоном».
Компании по существу открыли для себя новые возможности бизнеса. Это возможность объединения удаленных офисов, внедрение навигационных сервисов с определением местонахождения автомобиля или сотрудника, возможность организации оплаты с помощью кредитных карт, решения по M2M, позволяющие снимать в реальном режиме времени все необходимые показания с разных устройств и приборов, ну и конечно же, компании получили наиболее интересные тарифы на голосую связь и работу в интернете.
Каждая из компаний, решая свои собственные задачи, должна видеть в лице своего оператора партнера , который своими услугами и предложениями позволил бы компаниям обеспечивать их рост благодаря использованию самых современных телекоммуникационных услуг.
Выбор оператора — это не просто разовая подпись под договором, это постоянная работа. Оператор не просто выставляет счет на оплату, а анализирует потребности клиента и подсказывает ему, как и что можно использовать. Таким образом компании становятся полноценными партнерами, что позволяет решать самые амбициозные задачи и всегда выходить из них победителями!